[原创] 请各位支招：如何有效进行人才储备和人才梯队建设？

jerryno_1

所看看这方面的书籍阿 做房地产业就要对房地产业了解，才能做好人力资源阿，人才梯队建设就做一些人员的强化分级，分成ABCD库，公司还可以在学校招聘一些一般储备，让他们在大三或者研究生期间来公司实习，给与一定的务工费…… ——————jerryno_1个人意见

爱你十分泪七分

房地产的人才储备可能比较困难。可以试着招一点工作经验，但是工作时间不是太长的大学生，比如有一两年工作经验的大学生。然后，签定较长的合同，比如说是5年，转过来关系和户口等。对其进行定期的培训，以做为储备人才。[em07]

wb352200

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笨笨爱逗点

好像大家对人才储备这个话题不感兴趣。[em09]

澜儿

房地产公司人员流动过大，做人员储备可能更难。不过我认为人才储备和人才梯队建设需要其它人力资源管理模块的配合，比如薪酬、培训、激励、职业规划，这些都需要增加人力投资的成本。老板做好这样的准备了吗？

coua

有好的建议,你采纳吗!

coua

[em08][em08][em28][em28] 人才需要的是尊重!

syl_lingling

:Z :O :~ :D

所谓缠绵

怎么都没有建议哦

gufeng_1028

目前我正在做这方面的工作，确实很头痛，如果说招聘和培训都是做人才配置，那么招聘是可以在短期内看见效果的，而人才梯队建设则是一个长期的工程，思路和想法其实并不难，无非就是有合适的轮岗机会、有合适的老师带徒弟、使后备人才在短期内能够在核心能力、专业能力、领导力等方面有大幅度的提高，并且有合适的晋升和调薪作为激励。这些都是一方案或者流程，那么困难的就是实施，这项工作需要老板能够有耐心去长期的支持，否则一定是失败的！