[原创] 讨论：500人的小型工厂需要进行培训体系建设吗？如果需要怎样建设？

长城

我们是一个500人的小型玩具厂，从未做过培训工作，我是刚招进来的人事主管，老板让我给工厂建立培训体系，还说要搞战略培训，其实公司组织设置，工作分析什么都没有做，我说现在做培训体系建设还有点早，但是老板不听？因此请诸位予以讨论。 谢谢!!![EDIT]用户“长城”于2005-10-3 8:03:27编辑过此帖。[/EDIT]

流云飛袖

通常而言﹐BOSS不會理你現狀是怎么樣﹐他說要做戰略培訓那么肯定就是要做了﹐而你提到的工作分析﹐組織設置都未做等問題﹐我想可以在過程中進行完善﹗ 在這里我只想提供一些個人建立培訓體系的關注點﹕ 5 [+ j/ {5 e0 H7 ~/ }1.培訓需求的調查﹔這可以讓你知道哪些培訓是需要做的。 2.培訓目標的確認﹔你應當透過BOSS了解到你的培訓目標是專注于哪個方面﹐比哪產量的提升﹐成本的降低﹐還是人員質素的提升等﹐越具體越容易進行培訓。 我也是初步做企業內訓的內容﹐前兩年我做的是企業外訓﹐公開課程之類的﹐不對的地方﹐可以多多提出。

风前絮

傻冒老板。现在有些老板听到风就是雨，自己不懂还要装出一副什么都懂的样子，楼主如果技术过硬，换家公司吧！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！