本帖最后由 libingbooooooy 于 2014-12-4 08:51 编辑
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发起这个讨论是缘于中国的企业普遍眼光短浅,经营企业普遍没有智慧,而普遍短寿的现状。无论是小企业还是大企业,少则两三年就倒闭,长则十余年就关门谢业,这是为什么呢?中国有句老话:富不过三代。为什么富不过三代,乃到一代,甚至是几年呢?都是因为经营者不明白企业经营之道的缘故。" K& ?1 n9 `9 b3 t( N
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据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。1 O6 A/ h A9 Z/ c7 U
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而在超过百年的企业名录中,世界200年以上的企业有5586家,分布在41个国家。其中亚洲有3214家,占57.5%,欧洲有2345家,占42%。按国别分,日本拥有3146家,占56.3%,德国有837家,占15%,荷兰有222家,占4%,法国有196家,占3.5%。韩国没有200年历史以上的企业,100年历史以上的有两家。
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日本是不折不扣的长寿企业大国,不仅拥有世界上最多的长寿企业,也拥有世界上最古老的长寿企业。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业。在日本,创业历史超过1000年的企业包括成立于公元578年的建筑会社“金刚组”等。在这些长寿企业中,89.4%的企业都是员工不超过300人的中小企业,多以家庭为单位经营。经营范围大部分是制作食品、料理、酒类、药品以及与传统文化相关的行业。这些日本企业能长寿的主要原因包括重视本业、诚信经营、透彻的匠人精神、超越血缘来选定继承人、保守的企业经营等。报告书分析认为,日本经济能够从上世纪80年代的日元强势和90年代的经济不景气中摆脱出来,一定程度上得益于这些长寿企业。
# o( T. U o% |0 X那什么是企业之道呢?《大学》云:生财有大道,生之者众,食之者寡,为之者疾,用之者舒,如此则财恒足矣。即意为:企业创业和生财的坦途大道是,企业是为了社会大众的长久利益而创建,而不是为了自己或短期的利益;经营者要保持勤奋俭仆节约的作风,决不能懈怠奢奓;企业若有能力首要解决的是社会最紧急的事和人们的疾苦;企业的利润是为了社会整体的舒适而用,包含生态平衡,社会和谐等方面。若能依此理念去经营,这个企业必定长盛百年千年而不衰,其财富将永远生生不止、用之不竭。上面的数据中的百年千年企业均是能够不同程度的符合这些原则,才能够长寿的。
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* s- ]0 M# v R# S7 P若把企业之道说得更明白些,就是企业理念。现在企业普遍的企业理念都是自我的、私心的、短视的、局部的,离符合生财之道的企业理念相去太远,所以无论现在的企业怎样做规划、怎样订制度、怎样选人才、怎样做培训、怎样努力等等,都是无济于事的,因为根本错了,怎会正确呢!怎会长寿呢!
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合道的企业就是正能量,是社会的标榜,更是民族复兴的希望。本人见少知寡,除以上遥远的数据外,在国内实在找不到未来能成为百年千年的企业,全世界也找不到,请大家也都找找看,欢迎参与讨论!
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6 `8 J) h5 ~; }7 T% v9 l补充一下:由于这个问题很大,难以一下找到标准以衡量,故再补充几句。
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! e* z( _6 R- M# W% c, Q很多企业的理念和文化说得很好,似有长寿企业的风范,但实际执行的却无法落地,以致于说一套做一套,其实无用。真正长寿企业一定符合以下标准:一是诚信,无论是对社会,还是对员工。二企业不是为利益而存在,却能利于社会,企业不会伤害社会风气和生存环境。三是有向心力,员工乐意为之工作一辈子,可以不计较利益,而是为了使命。四是企业自律能力强,专注而不被外境所扰,只为了完善自己的使命而作。五是企业的服务和产品真正是帮助社会实现共同和谐幸福的。六是企业有没有社会的责任,乐于利人,而不是只利己。七是企业愿不愿意处低下、谦卑,广泛接受社会人才,而不苛求人才。八企业是一个集体的,还是整个社会的,企业能不能与整个社会共享,,,先例举这几条吧,时间有些赶,没细作整理,愿助大家判断!# W8 x1 f' t$ f6 P% M/ H$ R* q
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