中高管非工伤医疗期处理案例讨论

祖朝野

) W4 s7 Q; O/ Q/ a
6 T; b" T& g+ @' M       各位高手，请教案例实际操作：
1 T4 Z+ R+ F9 w* g6 @       我们企业有一个中高管非工伤住院，目前在享受医疗期，医疗期即将满企业想解除劳动合同。
- [5 Y" K# C1 O' ?' O- z) c6 k       入职时间2014年3月，2014年6月刚转正发病，医疗期到2014年12月20日即将到期。现在这个高管想回来上班。
7 L( Y( |' w9 @. d9 q7 L. U4 C6 z
, y, ?- ?/ N3 M# P- ^/ `# o/ `! T/ a       问题：1.怎么操作解除劳动合同并减少补偿呢？
                  2.现在回来上班对企业有什么风险？
, W% k2 w% o+ L$ w+ M& {, ^                  3.如果企业不同意其销假回来上班，直接在医疗期满解除又有哪些风险？

       各位大神帮帮忙，出出好点子。

! R& {) C/ s6 b1 C

祖朝野

各位高手请出招@红尘HR笑 @妞@小懒猪 @ @况天涯 @安安的爸爸  

诚实007

什么病？会影响工作，或者导致工作无法正常开展的话，协商解决咯，打人情牌

超逸绝尘

为什么人家生病就要解除合同呢？

祖朝野

超逸绝尘 发表于 2014-12-4 09:45
为什么人家生病就要解除合同呢？

唉，各中原因。转正的时候就是分公司绑架着集团总部强行转正，转正后不久就发病。这个中高管就是分管人力行政的，人力基本不会，行政职能做外联。因为是分公司总经理的同学、发小，总经理弄进来的人。

祖朝野

诚实007 发表于 2014-12-4 09:36
; A4 v+ W9 l0 {7 h什么病？会影响工作，或者导致工作无法正常开展的话，协商解决咯，打人情牌 ...

6 `9 J& b. n7 s9 ?呵呵，我的思路一样。
1.让他回来工作，然后岗位上做考核，调岗位、培训、考核不合格再动手，可集团要求快刀斩乱麻；
, x$ h1 r4 N: g+ y9 B/ [8 O9 S  B2.同时还要顾及到分公司总经理的情绪。
$ k) t* x! m5 ^3.我也主张人情牌，自己走是最好。

祖朝野

病因：胰腺系统奔溃，应酬多，喝酒造成的。好在是下班后而且非应酬中发病，发病地点是公司提供的宿舍，ICU抢救了一个多月，现在恢复算是捡回一条命。
) v& z* {' L6 s( I* y3 ?8 B- R, l3 a现在只能祈祷经历了生死的人，想开点，是命重要还是钱、工作重要。

诚实007

祖朝野 发表于 2014-12-4 10:29
病因：胰腺系统奔溃，应酬多，喝酒造成的。好在是下班后而且非应酬中发病，发病地点是公司提供的宿舍，ICU ...

% b. ~+ S3 y  P5 Q7 b; f9 z人力行政，又不是业务经理，做人力的还喝酒喝到胰腺系统崩溃也少见

anne安丽

1. 在职职工医疗期一定是要给的，医疗期内支付不低于当地最低工资标准的80%的工资。
2. 医疗期满是可以解除劳动合同的，但要提前30日通知或额外支付一个月工资（代通知金），还需要支付经济补偿金（与疾病救济费二选一）你们企业支付的经济补偿金并不多，半个月工资。但是医疗补助金法律规定不低于6个月职工工资，这部分是比较多的。
3. 建议，与支付6个月工资相比，还不如让该员工继续工作，在正常工作中解除劳动合同，企业的补偿相对较少。
% |( p4 M$ U' [: B& I) e- 如因身体原因对工作有影响，不能胜任，可以调整工作岗位，如仍不能胜任，提前30日通知或额外支付一个月工资可以解除劳动合同，另付经济补偿金。
' B5 f! V/ ^$ z3 d: m1 A* k; H- 如果他自己觉得公司冷落，留在公司也没意思，有可能会自己提出辞职
! M2 c' s# Z. q' j" m- 与员工协商解除劳动合同，只需付经济补偿金。
" k. h. F; D; A" |2 w7 t- 如老板实在不想留该员工继续工作，就只能按单位方违法解除劳动合同处理，支付经济赔偿金（经济补偿金的双倍），至于要不要提前30通知或额外支付一个月工资，貌似说法不一，可先不支付，听候仲裁判决。

萧萧的房子

9楼学习了！