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楼主: 城头山

[求助] 又是一年发奖时，这家公司的年终奖到底发还是不发？

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chenhjlenovo

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21楼

发表于 2014-12-17 10:30:19 |只看该作者

还私底下沟通啥，钱越多越好吗，呵呵。人力资源又不是垃圾桶，让老板自己决定，老板才是真正的人力老大，你只能提建议。至于建议吗，看你自己怎么想了，是为自己的饭碗出发，还是能够分析整个行业和企业的发展前景，人才储备和对公司人员承受力，舆论导向的控制力等等了。

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天崖海角

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贡士

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22楼

发表于 2014-12-17 13:14:27 |只看该作者

可以“分期付款”，延长到过年后发放。

不好意思,刚回来报到!

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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anne安丽

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23楼

发表于 2014-12-17 14:11:58 |只看该作者

从无到有会让人有意外的惊喜，从有到无会让人失落，我觉得这种状况下，HR经理的方法还是可行的。
我想公司也不会去用金钱手段激励每一位员工，小部分表现好的员工是可以发放的，那些没有年终奖就辞职的员工就让他走吧，看重钱的永远留不住。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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xianrui2010

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24楼

发表于 2014-12-18 09:31:42 |只看该作者

可以学习：地铁涨价，房价下跌等措施的出台，先非正式的那啥，看看市场反应，等到大家逐渐有了这个意识和反应再那啥

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njmj518

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25楼

发表于 2014-12-19 05:47:14 |只看该作者

技巧不错，但首先要与核心骨干员工做好沟通，告诉核心员工，公司通过1年发展，情况良好，但为了取得更好的发展，有可能今年没有年终奖，目前正在争取中；就算没有，也会记在心里，公司不会忘记他们的努力，明年也会考虑的。并告诉他们公司下一步发展目标，发展愿景。毕竟这还是才成立1年的新公司，通过这1年的运营，要让员工看到希望。取得员工理解很重要，只有能站在公司立场考虑问题的员工，才是好员工。

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