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[原创] 怎样操作解雇,可以又合法又节约成本呢?

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楼主
发表于 2014-12-21 19:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属IAMAHR所有
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中人网论坛-IAMAHR-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=812697)
本帖最后由 好学习天向上 于 2014-12-22 09:50 编辑 * m: G! X9 C/ a; k- ^

% _& L4 @8 d% t一个多月前跳槽到目前这家公司,隶属集团公司。这个公司结构很简单,总经理,财务经理,营运经理,营销经理,人力行政经理,一共5个管理人员,即5个部门。整个公司目前也才30人左右。由于业务板块调整,裁掉了很多业务,由六大板块变成了两个板块,在这个过程中,需要裁掉不少人,可是出于节约成本考虑,集团公司又不愿意支付那么多补偿金和待通知金,要求调岗,员工都不接受,那怎么办呢?怎样操作解雇,可以又合法又节约成本呢?
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fuzingzing + 5 + 18 赞一个!
好学习天向上 + 12 很实际的问题,鼓励讨论

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沙发
发表于 2014-12-22 09:58:14 |只看该作者
员工,无过错的情况下,被公司辞退,公司还不想支付法定的成本;1 C! I: B0 Q2 O) Z1 f' H* J- n. ?" T
个人觉得,又合法又不花钱的解雇无解。
9 M0 y( X5 B- w) e, ?' K4 O
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发表于 2014-12-22 10:12:16 |只看该作者
公司一共30人,如果解除的话要有多少人
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晒图达人勋章 案例达人

地板
发表于 2014-12-22 10:15:03 |只看该作者
对楼主的心理,充份理解。
& I- q/ j9 [; N0 {; H/ |; {  O1 B4 H- b0 q  v
这种情况下,建议只能多打下感情牌。 HR出面谈(认同大家辛苦付出,再讲出公司的一些难处,尤其注意要重点突出公司经济方面不景气,老板承担不起更多的,但愿意拿出一部份钱来慰劳这些当事人)。; Y$ \8 D+ ]" y3 B6 S
# e4 ^1 u3 {4 u6 z7 M8 X
如果当事人多少在心理也有点同情公司的话,那么,机会来了。HR邀请老总出面和离职的人一起共进晚餐,表达歉意和谢意。
3 A8 R2 E) ^) W5 [7 V. X0 I: n! y9 [: c/ }% f
7 B2 j9 ]6 v, q- J9 K; T8 ^1 `- a/ E
这个建议中的核心思路,并不是让HR一昧的偏向公司而剥削员工; 真正要做到的是双方平衡下,并做好几套补偿方案(比按劳动法补偿额要少一些就行),先经过老板的同意后,再引导员工接受。
% t; C5 p/ a2 t
3 i/ P- k" x* ^' }) P
* ]% b8 s* V' Y7 g; R# f* r以上观点仅供参考。必竟不清楚楼主所说的集团经济情况如何,老板的理念如何等等。

点评

工具星级: 5.0
billy.liang  理想很丰满  发表于 2014-12-22 10:41  回复
IAMAHR  还没有试过这个方法,我可能很难操作。一直以来,我都是解除那些严重违纪的员工,其他的很少操作,所以解雇算是我的一个弱点。  发表于 2014-12-23 22:00  回复
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发表于 2014-12-22 10:23:59 |只看该作者
路过看看,向高手学习
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发表于 2014-12-22 10:33:14 |只看该作者
我认为除非员工本人出现重大违纪违规行为导致解除劳动合同关系,否则裁员要支付赔偿金的。我目前所在的企业也面临类似的情况,公司搬迁,提前几个月就在做动员工作,车间管理人员与员工进行沟通,讲述下经济滞缓的大背景,工作来之不易,调岗也是个好机会等等,实在不愿意去的就自愿辞职。
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发表于 2014-12-22 10:39:52 |只看该作者
学习学习,静候高手出招
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发表于 2014-12-22 10:59:02 |只看该作者
合法不可能节省成本的
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发表于 2014-12-22 11:01:45 |只看该作者
其实这样案例确实有点难办,想减少损失,唯一可靠的还是依靠个人魅力,减少员工的抵触,当然,这个前提是公司可以考虑提高工作难度,促使员工离职,但如果不能解除劳动者的抵触的话,这个也只是权益之计了。
没有破产的行业,只有破产的企业!
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