颗颗绩效管理（九）——谈谈企业文化建设与绩效管理的...

琰

人力资源管理各个模块之间是密不可分的。

懒猫琪琪

又见鱼版连载，支持个。。

陌上花已开

文化先行，绩效管理才能落地实施。

嘿嘿小猫

认同，做绩效管理也要根据企业环境、情况来做。就如作者所说，只有企业里的空气健康了，其他的生物才能得以存活。

彭文斌

赞同。企业文化对于绩效管理太重要了。比如我们公司，大部分管理人员安于现状，被动的接受改变，绩效管理的效果很有限。管理人员对于绩效的认识是发奖金。这当然是很现实的，也能理解，但是反过来，当部门工作做不好，企业效益不好的时候，又不能接受公司扣绩效奖金。更别提利用绩效管理工具优化部门管理，提高部门绩效。记得一位老师说过，绩效管理的首要问题其实是管理人员的认识问题，不是技术问题。战略解码、组织设计、制度设计固然重要，但是离开了管理人员对绩效管理的重视，它们对于绩效管理的作用很有限。

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企业文化重要，问题就来了，就是如何去塑造公司的企业文化，怎样让公司的文化与考核管理融为一体，确保绩效的落地，目标的达成。

超逸绝尘

感谢鱼版的分享。

XFSSG

不具备做绩效土壤的企业最好别玩，否则会死人的，尤其是HR。。。下场可悲。。

寻找灵感

两天看到这里，我都收藏帖子了，太棒了。谢谢分享

HR小白X

最近正在为职能部门的绩效考核发愁，刚好看到这个连载，一下子看了8篇了，有一点点收获，但是感觉还是很难，之前完全没有涉及过HR，只是因为做了老板的助理，老板想推绩效，所以按照老板的思路一直在做，然后因为公司缺人，被提到人力资源经理的职位，可是目前对人力资源的内容都不熟悉。
) F' ~7 |! G7 r6 y) X原本也报了三级的考试，但是因为这段时间忙绩效忙的都没时间看书上课。
7 U) @1 x: x4 X, N4 L总之，好难....