1 2 34 / 4 页

返回列表

楼主: billy.liang

[讨论] 面对创新的生存需要，HR必须做的转变～你准备好了吗！？

[复制链接]

Allenlibing

8 主题	20 听众	1万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 206 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2013-11-8
最后登录: 2020-1-8
积分: 16966
精华: 0
主题: 8
帖子: 432

31楼

发表于 2015-3-6 08:04:32 |只看该作者

我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如果企业能够运用好这些大数据，进行分析和应用，那么企业就将拥有未来。
人力资源也逐渐会依赖于这些数据进行管理创新。

人生就像旅行，我们出发了，然后走远了；
不要因为走得太远而忘记为什么出发！
永远坚持最美好的愿望，怀着正能量的❤上路。

使用道具举报

里赤媚

1 主题	6 听众	787 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2015-3-4
最后登录: 2018-9-26
积分: 787
精华: 0
主题: 1
帖子: 108

32楼

发表于 2015-3-26 13:03:31 |只看该作者

创新，创新，说来容易，中国有几个华为？真正有创新能力的企业目前还是太少了。

点评

billy.liang 谢谢关注！发表于 2015-7-19 21:19 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

plm728387693

0 主题	6 听众	996 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2015-6-28
最后登录: 2018-1-15
积分: 996
精华: 0
主题: 0
帖子: 927

33楼

发表于 2015-7-18 09:55:01 |只看该作者

如何使2015年培训计划收益最大化？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 157861
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

34楼

发表于 2015-7-19 21:19:19 |只看该作者 |楼主

Allenlibing 发表于 2015-3-6 08:04 ( X [0 ~1 p! w
我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如 ...

同意，数据驱动也是转型的内容之一

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 157861
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

35楼

发表于 2015-7-19 21:19:23 |只看该作者 |楼主

Allenlibing 发表于 2015-3-6 08:04
% O% U0 r' j w6 S我们现在已经全面进入了互联网时代，互联网拉近了人与人之间沟通的距离、成本，同时也产生了大量的数据，如 ...

同意，数据驱动也是转型的内容之一

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 157861
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

36楼

发表于 2015-7-19 21:21:03 |只看该作者 |楼主

plm728387693 发表于 2015-7-18 09:55
% j4 i6 l0 ]% l2 U) V. ^% y8 A l如何使2015年培训计划收益最大化？

现在的“微课"和"翻转课堂"也很火呀

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

plm728387693

0 主题	6 听众	996 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2015-6-28
最后登录: 2018-1-15
积分: 996
精华: 0
主题: 0
帖子: 927

37楼

发表于 2015-7-27 22:46:33 |只看该作者

不同类型员工应如何管理？

使用道具举报

billy.liang

184 主题	34 听众	15万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1394 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2005-12-29
最后登录: 2021-5-6
积分: 157861
精华: 2
主题: 184
帖子: 2576

38楼

发表于 2015-7-28 12:12:33 |只看该作者 |楼主

本帖最后由 billy.liang 于 2015-7-28 12:13 编辑

plm728387693 发表于 2015-7-27 22:46
; F. R2 c, _' r' R8 J+ d, m, W ^不同类型员工应如何管理？

“类型”如何定义：岗位高低、工作性质、性别、性取向、年龄……
问题好大

使用道具举报

pulehr

0 主题	6 听众	29 积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2015-11-18
最后登录: 2015-11-18
积分: 29
精华: 0
主题: 0
帖子: 7

39楼

发表于 2015-11-18 09:55:20 |只看该作者

我刚刚入行。学习经验来了

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

1 2 34 / 4 页

返回列表

[讨论] 面对创新的生存需要，HR必须做的转变～你准备好了吗！？

点评

圣诞勋章

2011年全勤会员勋章

晒图达人勋章

元旦勋章