派遣员工转为正式员工的利与弊

刘鹏83

公司要成立一间后勤物业公司，老板想要把现有的派遣员工转为正式员工，请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案，大家有什么可建议的，多谢！
- v8 `) `, L5 c# k1 ?8 J5 F# X
6 }6 E; x) u# h9 f前情提要：单位主业为医疗，所派遣员工均为后勤人员，之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量，而采取劳务派遣的方式。
当前情况：单位要新成立一家后勤物业公司，负责人出于便于管理的角度，想把原来派遣的后勤人员转为正式员工，但是又想节省成本，所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。

好学习天向上

要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦

spcchenyue

楼主觉得有什么利与弊？
9 o( |5 w5 M8 t$ L当初老板为什么选择劳务派遣员工？
现在老板为什么选择正式员工？

刘鹏83

好学习天向上 发表于 2015-1-7 20:09
: f; f, F8 V* D1 e要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦

" H2 f% b- Q# r7 Q$ u# m& n感谢提示！

刘鹏83

spcchenyue 发表于 2015-1-8 09:12
: U, ^/ Q% ~& K! W) k7 h( l楼主觉得有什么利与弊？
当初老板为什么选择劳务派遣员工？
现在老板为什么选择正式员工？ ...

$ G; M* u7 o' I% k/ O( h2 K感谢提示！

spcchenyue

刘鹏83 发表于 2015-1-8 09:44
: @8 v0 W( y5 e% Z感谢提示！

从成本、管理上来分析：
+ T0 `4 a. u; }
2 s. H! R, L4 y% f" F  p9 F0 O3 S这个其实还是需要你们自己具体问题具体分析。用工成本，你们自己应该清楚，一年给员工发多少工资，福利，补助等等，这个财务方面应该是有准确的数据可以算出来的。管理上的优劣，也是需要看你们公司的需要的。

ennie

谢谢分享