裁员问题请教

黄然星辰

裁员这个问题没怎么遇到过，只知道我们公司的业务内勤，业务主管在业务忙的时期猛招人，业务淡季又想辞退人，美其名曰控制公司成本，对这种公司重量级的人物，我们这些小人物也没办法，受苦受难的只有人事部

yayajia

协商解除劳动关系  

煜李

裁员问题，建议按劳动法处理，楼上的几位都讲得很清楚了。

gedanqun

rainytao 发表于 2015-1-20 08:38
( e- Z1 x& i$ v, P! m1、首先要上级领导沟通，确定裁员的人数，然后看这个人数是否达到20人或虽没有20人，但占了员工人数的20%， ...

9 C3 m5 X/ P1 H. t7 A. }* g- D
同意这位同仁的意见，该涉及的问题点，这位亲都已经提到了。
) e! `4 `9 H$ u" o7 R4 }# S再者，仔细调查裁员员工的信息，根据劳动法，给予相应的经济补偿。还有，如果有合适的机会，也可以给这部份员工根据自己的人脉介绍给同仁，也是何乐不为的事呢？有时候，HR拿这把杀猪刀，有时候也得体现一下温情的一面。个人意见。

sljpn

裁员背景说明   裁员方案（包括具体实施以及经济补偿等）报当地劳动部门备案、 方案修订并讨论   方案说明  方案实施  善后补漏

一米距离

我觉得裁员的这个工作事先的准备和宣导工作要做足了，要让大家在潜意识里慢慢的认可这个事情，才能降低日后执行时的难度和阻力。

和萨

如果人多，其实最好的办法就是公司注销，给赔偿就解决啦，这样就不考虑：1、企业生产经营状况的资料；2、向职工说明情况和听取意见的材料；3、裁员方案；4、裁员报告。这些办理起来也比较的麻烦；人少就好解决协商给点赔偿金给员工自己辞职或者调整岗位

和萨

如果人多，其实最好的办法就是公司注销，给赔偿就解决啦，这样就不考虑：1、企业生产经营状况的资料；2、向职工说明情况和听取意见的材料；3、裁员方案；4、裁员报告。这些办理起来也比较的麻烦；人少就好解决协商给点赔偿金给员工自己辞职或者调整岗位

ztt116109

保密工作要到位，尽量逐一击破，速站速决，俗话说："三个臭皮匠赛过诸葛亮"

yaya毛豆芽

谢谢大家的分享，协商解除也不乏是个好办法。