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楼主: Atin
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[讨论] 培训管理与讲课

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发表于 2015-1-22 16:16:19 |只看该作者
白头熊 发表于 2015-1-19 18:13
$ o7 B  n2 {  N+ o5 m* d不赞同楼主的“没搞过培训怎么做培训管理”的质疑。
+ p' j( b/ l8 _- M+ O: s$ x
能说说自己的观点吗?跟大家分享下
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2015-1-24 13:46:16 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2015-1-19 18:13
9 q) p6 ^3 s' C不赞同楼主的“没搞过培训怎么做培训管理”的质疑。

3 G8 H/ Q" A; E- m+ `1 w可以说说您的看法……这是讨论帖
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发表于 2015-1-24 13:49:09 |只看该作者 |楼主
我觉得培训师是重在讲课遗迹课程开发,当他以这个为核心时,其实可能也顾不及培训管理了" B% k! \. g" \6 M# m1 y4 s' f8 m
培训管理重在资源的调度上1 T; ^& M9 n! L; E) y
我依旧觉得两者没有必然联系,当然你都能做的话,那比较牛8 W- l9 n2 _* ]0 O( V
# j: j) l- r# ~
欢迎大家讨论
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发表于 2015-1-24 13:50:29 |只看该作者 |楼主
HZ-Mr.Li 发表于 2015-1-19 20:39
9 n8 Y# ~4 K: _+ i2 @" ]2 ~楼主这个标题提出了两个培训工作的两个核心问题,培训授课与培训管理,前者着重点在不授课能力、控场 ...
$ d) N. {" Q( H
我挺认同你的观点
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发表于 2015-1-27 14:48:31 |只看该作者
TTT培训培训师做好培训。
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