事后发现培训协议不合法该怎样赔偿

carriey2000

诚实007 发表于 2015-1-22 15:53
* K- P9 r% a6 ]/ E4 ], \# d培训是什么？不仅仅只是给你个老师上上课，让他在一个约定的时间内去一个约定的更高层次的平台工作，也是 ...

我们公司以前让员工出去现场安装都强制说成培训都没人闹，这个就，，，哎。

诚实007

carriey2000 发表于 2015-1-22 15:51
是我们总公司，不是对方公司。

$ u* ~9 {3 O  n6 k4 U那不就更好办事了啊，去总公司内部培训啊，属于跨国培训，费用高，当然要有协议啊

诚实007

carriey2000 发表于 2015-1-22 15:55
  n" x5 [0 ?( C6 Q, t我们公司以前让员工出去现场安装都强制说成培训都没人闹，这个就，，，哎。 ...

你这个问题他就算告也告不赢，不要被他一句话吓倒了，公司内部培训的事情不要太多哦，像你们这种跨国公司的出国培训，单位提供期间费用的，有协议是非常合理的，就算上了法院法官也会考虑到这个费用问题，单位就该期间产生的费用而约定了合约期限，是合理的

carriey2000

诚实007 发表于 2015-1-22 16:00
0 \0 w3 `; w7 ?* K8 Z. \你这个问题他就算告也告不赢，不要被他一句话吓倒了，公司内部培训的事情不要太多哦，像你们这种跨国公司 ...

1 ]+ n" r8 C( d- C好的。那我就用这种方式名义上送别人出去，然后签个几年回来，之后死活不给涨工资。哈哈回头和老板建议去

诚实007

carriey2000 发表于 2015-1-22 16:03
好的。那我就用这种方式名义上送别人出去，然后签个几年回来，之后死活不给涨工资。哈哈回头和老板建议去 ...

单位花钱把人送出国到总公司，按培训算是合理的，但是几年不涨工资么，太损了，这不好，毕竟人才是要长远考虑的，你这样人家宁可给你违约金也不要继续工作，你的违约金不可能太高，太高法院也不会支持。所以不要把筹码搞大了，搞大了留不住人才
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carriey2000

诚实007 发表于 2015-1-22 16:07
8 w! C3 ?" h2 f5 u单位花钱把人送出国到总公司，按培训算是合理的，但是几年不涨工资么，太损了，这不好，毕竟人才是要长远 ...

我们每次也就3-4w的违约金，老板说要用最少的资金留住人，所以才用了这个损招。

朱凯波

, i% W& [4 N! q( E9 M1、即便是为了做某个项目送小李去学习，这也是培训。同时公司有相关食宿差旅发票，所以金额也没问题。
  Y1 G; E" w2 b7 U( X4 W' v9 s2、培训协议中如果某些条款不合法，不合法的视为无效条款，相应产生的损失由一方进行赔偿；
3、即便某些条款不合法，但签订了，就表示双方都愿意公司出费用，小李多服务三年是真实意愿，所以不影响培训协议的整体效力。
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1、如果是去总公司学习，且没有第三方进行专业培训，那么该培训协议是无效的，公司返还3万，但不存在N+1.