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[原创] 绩效考核你最困惑什么?
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楼主:
红伊
[原创] 绩效考核你最困惑什么?
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phar723
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楼
发表于 2005-10-17 06:23:00
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RE:[原创] 绩效考核你最困惑什么?
对阿
2 B2 B# ~* f3 u, \4 s2 s* y: ]
怎么定量定性判断?
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楼
发表于 2005-10-18 09:24:00
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RE:[原创] 绩效考核你最困惑什么?
不同的指标的计算方法应该是不一样的,楼主以上所列的是几种很典型的方法。
$ j r! C. ^) M; n" c# Y) O
其实整个公司各个层级的指标是相互关联的,如果公司的KPI体系是基于平衡记分卡及主基二元法的,各个指标的计算方法就相对明确了;如果公司目前的指标还是以目标管理为主的(大部分公司还是这么做的),那我们则可以参考历史数据,依具体指标的影响程度来确定其计算方法。
1 M" X/ U# E- r2 Z
总之,各个指标的计算公式应该是不一样的,楼主所述的几种方法可以综合应用。
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楼
发表于 2005-10-18 22:36:00
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RE:[原创] 绩效考核你最困惑什么?
没有什么是能让人人都公平的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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liuyuanzhi
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楼
发表于 2005-10-19 15:00:00
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RE:[原创] 绩效考核你最困惑什么?
综合运用,营业员与销售人员的绩效考核当中很多KPI指标是能够量化的;但是作为他们的上级领导,虽然要KPI指标,其它管理方面不能量化的也要定下标准考核。
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红伊
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发表于 2005-10-21 08:54:00
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回复智剑
“如果公司目前的指标还是以目标管理为主的(大部分公司还是这么做的),那我们则可以参考历史数据,依具体指标的影响程度来确定其计算方法。”
" \4 l' j/ e6 b1 M* i
4 c2 c6 C( t0 c( _7 e6 d
我想如果这样的话,是不是每一个指标都需要一个计算公式呢?
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qihongchang
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发表于 2005-10-21 10:09:00
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RE:[原创] 绩效考核你最困惑什么?
指标值的设计的核心是如何激励的问题,最好是激励要体现差别,达到一定预期目标之上的,则要给予更大幅度的奖励,如2倍,3倍,如果连最基本的目标也没作到,则一点奖金也不给也合情合理。
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发表于 2005-11-18 15:02:00
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