遇到一个这样的领导怎么办？

煜李

德的问题。

诚实007

不签字就是不认可咯，不认可么你就停滞在签字那个环节好了，为了防止反咬一口，记得留下痕迹

超逸绝尘

给这种领导一些时间，他们需要迫切的表现自己，最需要的就是身边有战将，多帮他们一把，比看笑话要好很多，多一个朋友多一份成功的概率，既然他可以当上现在的领导，肯定有他比你们强的多的地方。

spcchenyue

billy.liang 发表于 2015-2-12 13:09
& A  F. P; w  A7 M- d8 v' Z6 P3 {无语！要不开展蘑菇战术？

4 k9 V! j" g! _1 s* c2 A7 `9 c: B呵呵，窃以为开展蘑菇战术对主人公本身的不太好。

spcchenyue

xianrui2010 发表于 2015-2-12 13:17
: q' E( `5 ^7 p现在很多人都有领导瘾，其实对付这种人的方法很多；一般这种人都不得人心，联合起来其他人搞掉 ...

6 U6 `+ e# v$ e有点腹黑的感觉啊。

spcchenyue

shaobao0512 发表于 2015-2-12 14:48
这种sb我们单位就有，实在是没招，这帮东西穷尽其能阿谀奉承，想法设法讨领导。我很鄙视，我的选择就是
老 ...

这是有实力，有底气的体现啊。

spcchenyue

vian林 发表于 2015-2-12 15:50
直接就是领导不签字不批准，别的部门、单位不会认，也做不下去

哈哈，如果其他部门和同事就做了呢？

spcchenyue

hdfangfang 发表于 2015-2-13 10:28
( i0 y; b; _9 O% r. R仔细收集这个领导的相关不作为，然后联合其他人将他的这种做法，不作为告诉给你的分管领导，如果他对员工是 ...

6 }. v- a% U7 c4 r0 ?- D这是将事情扩大化的节奏啊。

一米距离

新官上任，这种做法也可以理解，想镇压属下，强调凸显自己的领导位置，让自己和员工彼此都有认同感和归属感，不过日常能用这种做法的，也不是一个高明的管理者，也许过段时间，彼此适应会好些。
2 ^: l6 ~; J( s2 T$ g, s$ [如若过很久了还保持原样，那说明这个人真不适合做领导，即便是现在做成了领导，多半也是一些旁门左道，鸡鸣狗盗来的吧。

anne安丽

这样的领导如果有自知之明也不会作威作福，善意的谏言是不起作用的。做好自己吧，不必奉承，也不要按他喜不喜欢来做事，不违规的你做，违规的不做，不签字你就写好备忘，几月几号，谁让做什么事。
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