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[center][B][color=#0000FF]“胡萝卜”:一种简单有效的激励[/color][/B][/center]
[color=#00008B]经中国人力资源开发网及深圳市博信达企业管理咨询公司的组织安排,10月16日,《24只胡萝卜的管理》作者、美国知名演讲家切斯特.埃尔顿先生在深圳商报大厦发表了在管理中如何运用“胡萝卜”的精彩演讲,与其同台演讲的还有中国人民大学教授刘昕博士。
胡萝卜的管理寓意为有效的赏识和奖励。无论你认知与否,员工都渴求得到赏识。员工能力是否得到认可影响着企业工作的效率和持续性,员工总是在寻找能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以为了留住卓越员工,保持中坚力量的稳定,领导者必须在企业内部营造胡萝卜文化,并努力使团队在达观和愉悦的环境中工作。
切斯特.埃尔顿通过生动的案例与其高超幽默的演讲使场内听众倍感有趣与实用,通过与听众进行互动式的交流,使听众感受到,管理的艺术在于简单、人性化,更重要的是从人的天性方面把握管理的精髓。
《24只胡萝卜的管理》一书高居亚马逊网店、BN全美图书零售联盟,励志管理类销售榜首位。
没有听到埃尔顿先生10月16日演讲的人,也许会感到遗憾,不过这不要紧。由他本人与艾德里安.高斯蒂克合著的《24只胡萝卜的管理》(机械工业出版社出版)一书,各新华书店均有售。全书122页,5万6千字,读一遍用不了多长时间。相信你只要用心去读,定会开卷有益,若能用于实践,则必有收获。
让我们都来品尝味道鲜美的胡萝卜,学习赏识和激励的有效办法。[/color]
以下是来自现场的图片介绍。[EDIT]用户“论坛管理员”于2005-10-17 14:00:23编辑过此帖。[/EDIT] |
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