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楼主: 无本之木
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六西格玛&工作分析

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发表于 2003-3-19 07:41:00 |只看该作者 |楼主

谢谢(cindy.zou )

谢谢大家对我的问题的回答,不过我还是想请cindy.zou 老师给我指点一下,在此先谢谢拉!我的信箱是xuxin_1215@hotmail.com.其实最好是大家工享!谢谢拉,来江苏的话,我做东!
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发表于 2003-3-19 17:51:00 |只看该作者

6西格玛

熟能生巧
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发表于 2003-3-23 13:35:00 |只看该作者

建议

可以到专家论坛上去向专家询问!我问过只要问题合理就会有答复的+ z- D% z9 p D# }# A" F) R* a t ; n0 A! ~( @5 ahttp://www.cdhrm.com这是我们专业的网站可以发帖子询问有不少高手呢
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发表于 2003-3-25 18:13:00 |只看该作者 |楼主

thahks

Thank you !
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发表于 2003-3-26 08:50:00 |只看该作者

职务说明书(一)

做好组织机构设计!
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发表于 2003-3-26 08:51:00 |只看该作者

职务说明书(二)

明确部门职掌,根据本部门在组织机构中的位置,设定好本部门的主要工作及每个人的分掌!
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发表于 2003-3-26 08:54:00 |只看该作者

职务说明书(三)

根据本部门的任务职掌,设定每个人的岗位分析,它主要包含如下: . o4 N# `( ] c* [8 @( W 4 x) U$ I3 ~9 ^) x$ ]. J2 y1、自己的主要工作(例行性的事务); P3 u8 G0 |8 Z; T 6 M2 D9 r* F+ \$ H, _& d7 A2、非持续性的及偶发的事务; ~4 h I" i; a1 N: k: n: T* U + D- x+ }% C. V) G( I" F2 L
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发表于 2003-3-26 08:56:00 |只看该作者

职务说明书(四)

做好职务说明书后,接下来要做的是“标准书”(工作规范);职务说明书讲求的是“做什么”,工作规范讲求做的是“如何做?”
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发表于 2003-3-26 08:58:00 |只看该作者

对于“职务说明书”及其他人力资源管理方面的问题,欢迎大家和我交流

我的联系方式: * x/ A8 N& ]' |/ C) t " f; H8 U% a5 ~' s2 Whrm@found-hvac.com 1 Y0 T/ l) m: i( I& R8 Q& w5 E 4 ?9 T7 F$ z7 q! gQQ:5460368
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