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楼主: zd4110786295
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[讨论] 有类似这样的情况吗?来说一下我的去留,急~

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发表于 2015-3-11 14:45:53 |只看该作者
你有更好的选择吗?没有,先待着。
, y7 P" r) [$ B& K& c" y你有更好的选择吗?有,立马走。
: o& w0 s/ I2 W) n3 I2 Z你还在考虑什么呢?先把活干好再说。
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2015-3-11 15:04:12 |只看该作者
小差火 发表于 2015-3-11 14:45 + S' B( Y- m2 S  Q3 ?  p. ^
你有更好的选择吗?没有,先待着。8 k8 S( n" n$ {1 k1 e8 u8 d, B
你有更好的选择吗?有,立马走。& z. g% P8 _  Y8 @! n  A
你还在考虑什么呢?先把活干好再说。 ...

6 c: w( }! Z" e8 X" S% V& D哈哈,差火兄就是干脆利落啊。
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发表于 2015-3-12 08:00:35 |只看该作者
其实这个情况和我曾经大学毕业实习时有类似情况:大学最后半学期进入全国500强企业实习,在基层做了1个月,表现良好,当初有多个部门经理约谈,要我去他们部门,但我仅凭兴趣这一点选择了人力资源部(当时我是最后一批进去的实习生,而且是实习期最短,最早进入职能管理部门的人)。即便是分公司的人力资源部都是完整的配置,根据各模块进行分组管理的。我当初刚开始就是先跟着基础组部长学习入离职办理,半个月后跟着招聘主管学习,满打满算也就一个月,招聘主管回家休产假生小孩去了,当时招聘组就我一个人,而且期间有多家旗下连锁店需要开业,处于筹备期,人员招聘工作就无疑是我去负责了,而且当时处在过完年后的第一个月,要上报整体的招聘费用计划,当时很迷茫,因为什么都不会。但是也是机遇,我在人力资源经理的指导下,毅然扛起了整个分公司的人员招聘工作,期间成功开业了2家连锁店,以及管理部门的人员招聘工作以及全年招聘费用计划,期间学到了很多。当然,个人能力完全体现出来了,不到一年就从大学实习生成为了招聘主管。当原来的招聘主管回来时,我就升任了人力资源部副部长,管理招聘和培训工作,2年升任经理助理,协助人资经理管理人力资源部。7 t# u$ u/ s3 O: d5 ~
说这些并不是想吹嘘什么,只是想说很多时候机遇和风险是并存的,是看你想要机遇还是不愿挑战风险。当然也有不同之处,我当时公司正规,也得到人资经理的充分信任,签订正规的公司劳动合同,而你却是与劳务公司签订,所以这个还是有所区别的,你需要仔细思考下。
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spcchenyue + 3 + 12 感谢俊汐现身说法啊。

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工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-3-12 09:20:31 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2015-3-11 09:50 0 a! L- z& r2 Y( I5 W% [7 h0 c
其实可以考虑直接签劳动合同的。三方协议只是一个约定,校方只是在中间做个鉴证,保险的作用。 ...
' V6 J+ l" X& R" e3 N( R$ Y
嗯,是这样的,但是现在很多应届生只能签三方协议,毕业后才能反悔。。。
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发表于 2015-3-12 10:05:00 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2015-3-12 09:20
" Y6 s9 i* m5 h. o6 L$ v6 U2 c嗯,是这样的,但是现在很多应届生只能签三方协议,毕业后才能反悔。。。  ...

% R! N4 \  q$ |) O1 ^# X嗯,肯定的,约束的是双方嘛。不能只约束用人单位啊。
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发表于 2015-3-12 14:10:01 |只看该作者
应界毕业生的身份不过是新单位档案户口的接收,如楼主没这方面的顾虑,可不必担心错失应界毕业生身份。公司此做法是因你是实习生,不能签劳动合同,只能与你签三方协议。交给劳务公司,你变成与劳动公司存在劳动关系,公司与你只存劳务关系,即使六个月协议到期,也不需给你补偿金,所以你只是个备胎----鉴定完毕。
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发表于 2015-3-12 17:42:14 |只看该作者
huanglifu2000 发表于 2015-3-12 14:10
% J9 }8 B/ H; H  F; `应界毕业生的身份不过是新单位档案户口的接收,如楼主没这方面的顾虑,可不必担心错失应界毕业生身份。公司 ...
  u* K. r6 R% l8 C* {0 H
看起来好腹黑的说。
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发表于 2015-3-13 13:09:21 |只看该作者
看了很多同行的回复,不给意见,给你讲一个应届生的故事,我想何去何从你会有自己的选择。曾经我这边招过一个助理,当年的应届生,是我的主管副总裁直接招进来的,也比较看好他,恰恰是因为是副总裁直接面试招聘的,给了这个助理一个比较高的起点,从而给他带来了错觉,他觉得他尽管是助理,但是却应该干战略层面的活儿,不屑去干这些事务性的工作,也不愿去学习,每次谈话给出的理由都是公司没有给予他充分的权利,他不能放手去做,那么试问,一个助理能有多少权利,助理能够做好自己的本分就是最大的价值,在这种情况下磕磕绊绊的工作了2年,还是被公司淘汰了,其实对于公司有何损失,再招一个助理罢了,可是对于他却没有学到任何东西。
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spcchenyue + 3 + 8 真实的案例啊。

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黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明
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发表于 2015-3-13 14:32:47 |只看该作者
zd4110786295 发表于 2015-3-10 21:08
! T8 T# _" \8 S  e7 b5 p5 W; g' c我大多看到的都是1年和一年以上的劳动合同,并没有看到过半年的劳动合同,对于半年的劳动合同是合法的吗 ...
+ O  J( A) I- ~. d$ y/ ?
首先,楼主的心态就错了。& t$ G. N) A: `9 L* S
原因如下:不管“公司已经没有编制”这个理由是否是真实的,它造成的结果——你不能直接与公司签订劳动合同,已经不可更改,这个时候你要做的只有两个选择,一是不买账,拍屁股走人。二是留下来,签订派遣合同,努力学习六个月,再看情况。我的建议是第二个,原因是,无论你的经理是否是缓兵之计,你都要这样想:现在我还没有经验,公司愿意给我留个月的学习时间,而且付我工资,何乐不为。六个月之后,如果公司没有跟我确定正式的劳动合同,我也感谢公司,毕竟,公司给我钱学习。这种心态是很重要的,特别是刚刚毕业出来的时候。说实话,要我在应届毕业生和一个有六个月扎扎实实实习的应聘者来选择,我肯定选择第二个。有些人认真学习六个月,可以相当于有一年以上的工作经验,就看你自己了。
( J2 u) m; t" y* V8 z1 O8 [$ o) `) T! f; c0 [
第二,六个月的劳动合同是合法的,具体可以参考劳动合同法,试用期不得超过一个月。你需要做的就是看看跟哪个劳务公司签订合同,正规就不怕了。% j: r4 {  v" u7 y! s3 s" z  `; U! L

) E8 q$ B5 h2 ~; R. G3 a  D+ k所以,我的建议是,马上签,认真学习六个月,六个月后可以在公司有一片天空,或者在外面有自己的另一片天空。
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spcchenyue + 5 + 10 感谢小宝的热心分析和建议。

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zd4110786295 发表于 2015-3-10 21:11
0 G# h/ v5 V( w! C# y' \可是我不想一天到晚混日子啊,到今年年底我到这家公司整整满一年,也就是说从我毕业开始,他们签半年的合 ...

! u1 `+ t5 i4 s0 c混不混日子是你自己决定的;12个月的工作经历是资本吗?现在12个月工作经历的人少吗?所以,还是踏踏实实提高自己先吧。12个月工资经历的人是不会得到猎头关注的,你想太多了,亲.....
' _2 F( G1 B/ g5 c# N5 ?提高自己才是王道。
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