公司裁员，我该不该走？

好学习天向上

spcchenyue 发表于 2015-3-19 15:01
: \% l. t7 C$ a1 Y哈哈，见笑了。不然楼主作为女同胞就不要纠结HR业务水平很难提高，安安心心做个行政主管，把事务性工作做 ...

2 |6 j; P6 \6 z6 y还有这个企业要能存活这么长时间，不能选择很短命的企业

spcchenyue

好学习天向上 发表于 2015-3-19 15:47
  d3 I6 }. v/ }% H) |* ~还有这个企业要能存活这么长时间，不能选择很短命的企业

哈哈，中国的百年企业估计不是很多。

俊汐

spcchenyue 发表于 2015-3-19 15:26
8 M6 ]/ \9 o! T4 {# h- i9 u2 i你这个抛硬币来决定别人的前途跟让楼主抛硬币决定自己的前途两者是有很大的区别的。所以你不能用抛硬币决 ...

哈哈，试试无妨，说不定我给了他另一条光明大道啊

超逸绝尘

不能两全，如果照顾宝宝的话，建议和领导沟通是否在时间上给予照顾。

朱彦

女人在职场也不易，上下班路途4个小时，挺长的。
建议你回家多照顾宝宝，小孩成长很快的，找个距离家比较近的地方陪陪孩子。

spcchenyue

俊汐 发表于 2015-3-19 18:57
哈哈，试试无妨，说不定我给了他另一条光明大道啊

这不科学。

东风转南风

从楼主的描述中可得出客观结论：
1.公司规模小，目前公司发展前景堪忧；
2. 老板的信任和自己倾注的感情不想走；但又纠结于自身的能力提升及家庭的责任。
: w  W: n' `- `  c. w
5 \& k! }; o$ X& {1 W* V; x; ^5 r因楼主没提到公司在压缩的情况下，老板想带领公司如何走？未来和近期方向及目标是什么？基于HR，为了公司的未来目标的需要HR须做到哪些结果标准？......
. i8 K* }2 P3 i- @$ D7 }. Y5 o( x
鉴于楼主的纠结，个人的建议如下：
     若因为对公司的感情及老板的信息想要回报公司的话，就去老板深谈一次，搞清楚公司近期方向及目标。然后再以营业角度的HR视点分析下自己能够或者想要提供哪些价值去支撑老板的目标（这点需要HR有很强企业经营管理理念和HR系统知识做支撑，否则很难与老板的格局在同一水平线上）。
9 _) P2 E2 ~6 f: Z9 V$ z* H+ p/ a
      当了解了公司的方向和目标后，如果能正确的评估到自身有哪些能力不足？？那就好办了，能评估到这点，就自然的能解决掉楼主面临的抉择难题。若不足的能力在这家公司或是通过学习能否实现？ 如果实现不了，是否可以到其他公司去历练实现？ 如果是，那就和老板再长谈一次，说明其中原由。待到别家公司能力提升了，差不多可以帮助现在的公司出更多效益，再回来现在的公司来任职。这样，岂不是两全了。。

* c4 E  ^' k: b$ k- u( t
以上建议仅供参考！！！

xianrui2010

我也经历过你类似的情况... ...

其实在反过来想想，除了看到公司有盛到衰，其他什么事情也做不了... ...很多时候，我们都是带着感情去工作的，但是职场却恰恰是一个没有温情的世界，大起大落看得多了，也许就知道了，唯有顾得上自己才是正确的... ...

我给你的建议是：先看看其他的机会吧，公司有盛到衰，很快；再起来却很不容易了... ...在企业里工作，大家都职业一些！！！

东风转南风

xianrui2010 发表于 2015-3-20 09:27
; v+ g/ {" P, Q3 v  B我也经历过你类似的情况... ...
. }/ g2 Q! j' `0 Q! o1 p7 o: o1 n
' J5 g' y( u8 z$ G6 ^% G其实在反过来想想，除了看到公司有盛到衰，其他什么事情也做不了... ...很 ...

认同你的观点。

俊汐

spcchenyue 发表于 2015-3-20 09:03
& ~9 |. o& [3 i0 K' i! T8 B这不科学。

科学都在不断试验中得到验证的