求解救——员工职业生涯规划及公司需求思考

鱼向反方向游

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:41
# N) D( A5 Y+ D" P0 ?+ j9 @. ^我针对的是职能部门，新人是指应届毕业生，前提是能胜任岗位

! Q0 b% |* g8 U5 x+ a  E$ i不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

管水

spcchenyue 发表于 2015-4-1 15:32
管水兄是个谦虚同志啊。

- M2 S; i5 k, A* f$ i哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是有些想留下高年资的员工但又不能以提高薪资来解决。感觉有点困难的。

spcchenyue

管水 发表于 2015-4-2 08:57
- r9 [6 L$ s7 N  Y$ y* m7 p( O3 y% s哈哈，是真的不知道怎么回答。牵涉到的因素有点多，不同的公司解决办法也不一样。看他的补充说明，应该是 ...

嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

spcchenyue

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

7 D. [. |0 `7 ?4 P- e前面的举例很有说服力啊。

spcchenyue

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

+ ]" q3 T) d  T1 }1 n! q, F与鱼版有同样的疑问。

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-1 17:48
公司应该存在某些岗位，工作职责是定的，不会因为不同的人干，而产生变化。
我想把这些提炼出来，在设定 ...

其实还是不太理解你的意思。

既然要设置职位晋升通道，但是又要权衡什么？权衡晋升到相应职级的用人成本吗？

漠草之心

spcchenyue 发表于 2015-4-2 08:58
) c  {' m; g5 J, }8 ~7 {# z嗯，嗯，认同，典型的小老板思维，又不想花钱，又想让人办事，难。

呵呵。。。

漠草之心

鱼向反方向游 发表于 2015-4-1 21:09
7 Q8 G  s0 C: Q/ ~5 a7 h不是很理解，应届毕业生能够替代在公司三年的人，

应该存在部分岗位是可以的，当然核心的岗位肯定不行

漠草之心

漫漫其路行 发表于 2015-4-1 17:59
' y5 Z* H. h' ?首先楼主问了太多问题，完全可以自己先进一步梳理归纳下。比如说是最后那个，补充解释问题，举个例子，一个 ...

: p& C2 ^+ N  O  _谢谢高手

spcchenyue

漠草之心 发表于 2015-4-2 14:35
呵呵。。。

5 ~( _0 Z' t* n欢迎楼主提供两全其美的解决方案，呵呵。。。