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楼主: carriey2000
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[讨论] 因减员而降薪是否可行

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发表于 2015-4-13 13:23:17 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-13 13:07 * M: C+ o4 P7 M9 ^! a
能力不行那也要有具体事实,口说无凭,比如通过严格的绩效考核,有具体的考核结果,要有事实依据 ...

& j8 o; R1 _& T$ T- y; [那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪开了一条口子
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发表于 2015-4-13 23:34:23 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-4-13 11:01 * [8 G) ]* V/ V6 y8 }# A
从30000元变成3000元,这种恶意降薪行为,肯定不行,而且这种行为需要双方协商的。若员工犯错、违规等行为 ...

. B. |# M' |: u1 i我很认同。
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发表于 2015-4-14 08:09:10 |只看该作者
本帖最后由 俊汐 于 2015-4-14 08:11 编辑 . |% {1 n% o! M
carriey2000 发表于 2015-4-13 13:23 4 f& n8 p7 S8 b$ c/ {
那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪 ...

& T5 w6 r6 D: E) K' h$ ]7 z5 g! f' A/ x4 ~! x* B
那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月想降薪就给你来个考核,肯定是要在一定时间段内的考核,比如试用期三个月内等。不过,你要从30000元变成3000元,这个幅度有点夸张了,即便考核不合格,薪资变化幅度那么大,属于恶意行为,劳动部门应该也是不会支持的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 08:22:44 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-14 08:09 2 e5 Q: Z9 m- z% l! @
那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月 ...

6 a7 s$ K3 b3 ]/ V30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:24:13 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2015-4-13 23:34 ( G6 {( C/ o- s% l) P5 X6 q7 a4 T+ K
我很认同。

" c- m, G$ Q0 m  J% u$ E5 y  ?30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:52:43 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:22 ! X+ b  y( L3 a1 |0 Y
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

/ {% @& J7 l1 o, X那你这个夸张根本没有讨论的必要嘛,明眼人都知道肯定不行的咯。- J4 x8 X9 C) a+ H' ?) k% ~
如果员工确实不行,在试用期就可以淘汰,甚至大可不必录用,等转正后人事又以各种理由暗地搞员工,逼人家离职,我个人觉得这样的HR已经失去了应有的职业素养,没有太大的发展了。
' o5 c" l' U; M; e6 v; k8 C另外你要考核该岗位,那肯定是长期的,不能说想辞退员工时再考核,另外适当增加难度是可以的,但是定了个该岗位不可能完成的任务,而被辞退,一旦员工仲裁,公司未必能胜诉。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 11:32:40 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:24
  h! p- @+ ^. R6 L30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

( t* z2 v/ L5 p' o0 K你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。你还得给员工做培训并要有详细的书面记录,若该员工经过培训后仍无法胜任岗位,才可进一步做调整岗位处理等其他处理,要不然企业无法得到劳动局支持。
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发表于 2015-4-14 13:21:19 |只看该作者
wspsky 发表于 2015-4-14 11:32
, j. x  q7 ]) _0 h- k( Q你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...

1 q+ |- F# ?; S是的,表示支持,人事部门虽说有一定权力,但不能滥用权力,否则在员工心里就是“自贬身价”了
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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wspsky 发表于 2015-4-14 11:32
8 S' E8 d, U0 F6 [你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...
* T% h0 s0 a  Q7 u* N
那可否这样理解,我要恶意的逼迫该员工离职我可以这么做:
0 D6 }2 j# b- R1.规定2个月的时限并布置大量非常难的任务使得员工无法完成
. C, M" [& F; r6 u2.利用一周时间形式上培训,做好取证工作
# A' u7 j) y' U9 w8 l" d3.再次利用1个月时间布置大量非常难任务使得员工继续无法完成& x/ h. V) D/ s8 k' s
4.降职扣钱逼员工主动走0 P. l# A/ k) A
( E& f$ L7 n# |! r( `
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发表于 2015-4-15 11:33:57 |只看该作者
这种降薪需要情况说明吧,员工的行为不适应公司要求的,应该有具体的行为事例证据吧。要么和员工协商一致
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