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楼主: carriey2000
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[讨论] 因减员而降薪是否可行

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发表于 2015-4-13 13:23:17 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-13 13:07
, D' c* t- P- z4 g能力不行那也要有具体事实,口说无凭,比如通过严格的绩效考核,有具体的考核结果,要有事实依据 ...

5 p, R* j: M4 [( e3 e; i那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪开了一条口子
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发表于 2015-4-13 23:34:23 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-4-13 11:01
4 I( x$ c1 V: L+ A) D9 m从30000元变成3000元,这种恶意降薪行为,肯定不行,而且这种行为需要双方协商的。若员工犯错、违规等行为 ...

. U1 y% @( V3 b  p我很认同。
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发表于 2015-4-14 08:09:10 |只看该作者
本帖最后由 俊汐 于 2015-4-14 08:11 编辑 & S9 j+ d# f# m# m* k4 W, H8 l
carriey2000 发表于 2015-4-13 13:23 : t! m, [4 ?- g* E
那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪 ...
5 {4 O5 c" q6 Z9 E8 C) _
" j& A9 f9 [# D: T7 ^5 C! G
那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月想降薪就给你来个考核,肯定是要在一定时间段内的考核,比如试用期三个月内等。不过,你要从30000元变成3000元,这个幅度有点夸张了,即便考核不合格,薪资变化幅度那么大,属于恶意行为,劳动部门应该也是不会支持的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 08:22:44 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-14 08:09
# ]2 f! n7 C  |2 L7 \那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月 ...
" x! s, `6 ~+ X; }
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:24:13 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2015-4-13 23:34
" g5 s% d- l6 D0 L( H5 h/ V我很认同。

/ Y9 a: J' f7 u! M& z30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:52:43 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:22
3 W) L1 K, I( Y" J* ~" x30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

8 D, t8 e4 d% \) l9 O那你这个夸张根本没有讨论的必要嘛,明眼人都知道肯定不行的咯。3 T& V/ u& {" L6 Q
如果员工确实不行,在试用期就可以淘汰,甚至大可不必录用,等转正后人事又以各种理由暗地搞员工,逼人家离职,我个人觉得这样的HR已经失去了应有的职业素养,没有太大的发展了。
* o" ~2 w9 Z" D! |另外你要考核该岗位,那肯定是长期的,不能说想辞退员工时再考核,另外适当增加难度是可以的,但是定了个该岗位不可能完成的任务,而被辞退,一旦员工仲裁,公司未必能胜诉。
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 11:32:40 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:24
: l2 y" R1 F0 U30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...
. e- h2 M/ a7 |
你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。你还得给员工做培训并要有详细的书面记录,若该员工经过培训后仍无法胜任岗位,才可进一步做调整岗位处理等其他处理,要不然企业无法得到劳动局支持。
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wspsky 发表于 2015-4-14 11:32
! h7 ^5 G& K$ X7 P# D/ w  h你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...
( H; w: N; e# G# @6 m! I3 k  j
是的,表示支持,人事部门虽说有一定权力,但不能滥用权力,否则在员工心里就是“自贬身价”了
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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wspsky 发表于 2015-4-14 11:32
6 N' J$ B7 H. M" x你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...

" q& d( L  B2 c+ K' O那可否这样理解,我要恶意的逼迫该员工离职我可以这么做:
! n7 }+ `* ^  x7 ]1.规定2个月的时限并布置大量非常难的任务使得员工无法完成& K4 m( y( |: m6 M$ Q5 n7 \
2.利用一周时间形式上培训,做好取证工作+ |, `2 S! L2 c  M: {
3.再次利用1个月时间布置大量非常难任务使得员工继续无法完成/ Z) ]& o/ d: R- w1 ~- v
4.降职扣钱逼员工主动走
7 d+ n. t. I) ^$ R6 L) S9 A1 n& G9 X" Q' ?4 H) M$ a1 ]5 l
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发表于 2015-4-15 11:33:57 |只看该作者
这种降薪需要情况说明吧,员工的行为不适应公司要求的,应该有具体的行为事例证据吧。要么和员工协商一致
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