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楼主: carriey2000
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[讨论] 因减员而降薪是否可行

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发表于 2015-4-13 13:23:17 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-13 13:07
- ?1 Y$ X! G3 e4 C) Q" D能力不行那也要有具体事实,口说无凭,比如通过严格的绩效考核,有具体的考核结果,要有事实依据 ...

* T  Z# O) j, X' `, j5 R2 K: [那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪开了一条口子
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发表于 2015-4-13 23:34:23 |只看该作者
俊汐 发表于 2015-4-13 11:01 , M1 C8 D" H( r+ D; m- s. o
从30000元变成3000元,这种恶意降薪行为,肯定不行,而且这种行为需要双方协商的。若员工犯错、违规等行为 ...

1 z0 n% B& }2 G9 T- y) Q) Y我很认同。
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发表于 2015-4-14 08:09:10 |只看该作者
本帖最后由 俊汐 于 2015-4-14 08:11 编辑 3 f2 K" H5 J6 P) `6 z8 X9 u( E) H
carriey2000 发表于 2015-4-13 13:23
  ]1 N  F( w) ~8 S- ~那只要企业形式上过一遍考核就有理由降低工资吧?我觉得劳动法这一条很不好,有歧义,容易给企业合理降薪 ...

: L2 t1 d# y$ t* ]) j/ V3 Q: y' }
那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月想降薪就给你来个考核,肯定是要在一定时间段内的考核,比如试用期三个月内等。不过,你要从30000元变成3000元,这个幅度有点夸张了,即便考核不合格,薪资变化幅度那么大,属于恶意行为,劳动部门应该也是不会支持的
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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发表于 2015-4-14 08:22:44 |只看该作者 |楼主
俊汐 发表于 2015-4-14 08:09
" I5 S* P9 S  L  u* S. k0 `那就要看你怎么操作了,不是由企业来随意操作的,也要在公平公正的基础上,要事先就要做考核,不能说当月 ...

8 z. l9 [7 R4 ^; h4 `* H% f) l0 |30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:24:13 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2015-4-13 23:34 - l, U! [- q7 q/ z: e0 G
我很认同。

1 t/ b9 V5 n" m, x. C30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了。比如给他比较难的项目,明知他3个月内肯定完不成,然后保留3个月考核不合格的证据后直接降薪25%无需征得员工同意。这样应该可行吧?
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发表于 2015-4-14 08:52:43 |只看该作者
carriey2000 发表于 2015-4-14 08:22 7 @4 l9 O$ u/ {: z8 N
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

1 g* I( M& Z) h. n那你这个夸张根本没有讨论的必要嘛,明眼人都知道肯定不行的咯。
8 x7 A7 ?$ J8 ^! C6 |如果员工确实不行,在试用期就可以淘汰,甚至大可不必录用,等转正后人事又以各种理由暗地搞员工,逼人家离职,我个人觉得这样的HR已经失去了应有的职业素养,没有太大的发展了。+ V% [2 c) V% u! U3 b) C+ X
另外你要考核该岗位,那肯定是长期的,不能说想辞退员工时再考核,另外适当增加难度是可以的,但是定了个该岗位不可能完成的任务,而被辞退,一旦员工仲裁,公司未必能胜诉。
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carriey2000 发表于 2015-4-14 08:24 7 r. \: Z' I, X- n$ T5 L! p
30000变3000也只是个夸张说法。那我们人事如果真要逼走一个员工主动辞职看来可以3个月以前就暗地里开始了 ...

4 t0 e$ q' ~9 e你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。你还得给员工做培训并要有详细的书面记录,若该员工经过培训后仍无法胜任岗位,才可进一步做调整岗位处理等其他处理,要不然企业无法得到劳动局支持。
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wspsky 发表于 2015-4-14 11:32 . q" `% f6 t4 u5 Q" ^/ k
你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...

- z, v* q; }4 d* ?: I4 _是的,表示支持,人事部门虽说有一定权力,但不能滥用权力,否则在员工心里就是“自贬身价”了
工作中很多事要看透,但不要看破;清醒,偶尔也要糊涂一点。
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wspsky 发表于 2015-4-14 11:32 ; S% u9 M6 V, V6 h
你们人事部门设置无法完成项目的3个月考核,即使该员工考核不合格,你们也不能马上随意单方面降薪处理。 ...

8 R6 b- v' }. Y8 D; d那可否这样理解,我要恶意的逼迫该员工离职我可以这么做:- p, q- c. d( J7 U
1.规定2个月的时限并布置大量非常难的任务使得员工无法完成
5 D7 Y* }2 n2 T9 u2.利用一周时间形式上培训,做好取证工作
0 i6 _! ^% J1 t" o& n3.再次利用1个月时间布置大量非常难任务使得员工继续无法完成
& u. e2 D* u2 w' k3 Z- t+ z4.降职扣钱逼员工主动走; Y: D# r4 Y5 W* _8 W$ u3 w
' }! i% c/ {, V5 U- c5 R
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发表于 2015-4-15 11:33:57 |只看该作者
这种降薪需要情况说明吧,员工的行为不适应公司要求的,应该有具体的行为事例证据吧。要么和员工协商一致
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