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[讨论] HR是一个高危职业?

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楼主
发表于 2015-4-14 20:25:54 |只看该作者 |倒序浏览
        HR自己把自己当个菜,觉得HR 是个高大上的职业。老板和业务部门似乎越来越看轻人力资源管理职能和HR这个群体,最近的一项针对CEO的调查显示,人力资源管理被视为反应最迟缓的职能。而HR从业者做到HRD或者HRVP之后,很难再晋升到更高的职位,就算在HRD或者HRVP这个职位上,也很难“稳定”,越来越多的HR负责人往往在做了两三年后,不是被炒,就是很难实现职业价值,自己走人。8 J) k: Z0 v: k: t7 G- ^& V
       HR做出成绩,做出贡献似乎都很难,绝大部分的老板都不满意HR的成果,HR成了高危职业,你们觉得是这样吗?
8 I, r  |& f8 Z2 D2 f, ?/ ^, g' \( r/ t! U

1 s9 |- A) V% A7 V0 D
4 `! r: C, S4 S+ r4 b! e' }& J: ]8 o
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超逸绝尘 + 5 + 30 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题奖励
俊汐 + 30 赞一个!
不请自来 + 30 感谢精彩分享
xianrui2010 + 24 HR的重要性逐渐在加强
spcchenyue + 5 + 15 值得大家探讨的话题。

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沙发
发表于 2015-4-15 07:59:51 |只看该作者
认同。外企本人不了解。但是在国内大部分中小型民营企业基本都这样。
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发表于 2015-4-15 09:26:51 |只看该作者
HR何去何从~
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地板
发表于 2015-4-15 09:49:32 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2015-4-15 12:58 编辑
3 O3 g9 e2 q* l6 g5 t! ?& q- h
" p6 j. L9 S2 n( r, `, E不是所有HR都在做人力资源管理的工作。
  Z: [9 J  q" M, y7 g+ S
  • 担着人力资源部的招牌,干着人事工作的HRs的确应该为自己的前路担忧。
  • 正实践着特鲁克先生人力资源管理理论的HRs可能现在日子不怎么风光,但前途绝对是光明的,道路绝对是曲折的。8 m8 m! {3 O; O( t' N" L) k
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发表于 2015-4-15 09:49:39 |只看该作者
认同,其实HR是非常难做的一项工作,做的好了,是领导的政策允许;很多的情况下要替领导背黑锅,有时候HR是“好人”,有的时候是“坏人”,招不到人是HR的错,一会不要人了,要HR来炒人,各种悲催啊
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发表于 2015-4-15 09:50:44 |只看该作者
目前大多数企业的HR是这样的,HR这个职业还处于成长期
用心感悟人生,诚心书写历程
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发表于 2015-4-15 09:54:40 |只看该作者
HR对企业的价值是间接的,如企业已有制度支撑,HR更是业务性的工作。如需要建立制度,帮企业治病,小企业更倾向用专业的咨询公司,高薪聘请一个固定人员成本与成果明显不成正比。现实比较残酷,HR的从业人员,与技术人员相比,同等的付出,或更高的付出下,得到的会明显不同。
0 P2 H! Z  N5 r! y5 T' ~" [: [; u! t$ `
举个现实的例子,我和A高中在同一所学校,我选了文科,他选了理科,高中的努力下,我考取了本科,他是专科,大学我自认为一直在努力,另自学HR考证。他三年专科后先参加工作,成为一名技术员,三年后考到了该专业的工程师证应聘到我们公司,岗位薪资远高于HR岗位;我也考了HR二级证,但是,这种证是没有价值的。这就是现实,选择的路不同真的会有不同的结果。
9 o8 Z: }# k6 v( S/ d6 }/ {' O4 v( s% ^/ L) k
不过,路是自己选的,还是要走下去哒,收入不是衡量职业成功的唯一标准,保持好的生活的心态,开心工作,享受工作,享受生活!
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spcchenyue + 10 值得大家学习的积极心态。

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发表于 2015-4-15 10:06:00 |只看该作者 |楼主
感谢大家的分享,但是作为HR的我们有什么办法去改善呢,现在二三十岁都还好,你知道我每天在猎聘上有更多的四十五十岁的HRD在不断的找工作吗,你们希望未来是这样吗?我们如何改善呢?你们真的了解老板吗?
- f  N& O" g% F3 R& ]9 B
4 F9 q+ E8 V) c% @5 F& u" D我们不想被别人认为只是一个服务部门,# z0 V9 v) N" O9 U- f- ]
我殷切地希望在公司的发展中承担重要的角色。* ^; ^6 H; {- U: G- O
我们明明很努力,
% V; ]: @' G3 U6 Y4 r- `8 a0 H却没得到老板的认可;
# P# @* A; W1 u8 I% J我努力推动公司的变革,$ A2 G+ B& f% Z$ C, ^: E( j
却没得到老板的支持。
" V" ^: L3 y- o5 a" Y* Q+ G; E老板到底是怎么看待人力资源工作?
! e1 ~% M+ g% g; i+ z/ c  }$ u你了解你的老板吗?
( r  L- Z. P, X4 K, |6 e# r7 ?9 S# |

2 v, Z! ~3 g" K& j. f8 ^5 v6 _' O" Q0 k& I3 u
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发表于 2015-4-15 10:09:09 |只看该作者 |楼主
我觉得HR的专业技能只是基础,对老板的认知,对业务的认知,和老板的沟通、业务部门的沟通才是最重要的技能。所以做到HRD或VP的人,一种是靠专业上来的,还有的就是靠老板对其信任上来的,相比之下后一种可能活得更好,大家怎么看呢?% [- ]  |) I% d/ ]* B

/ U8 I( q7 ]6 m8 p0 v/ x
4 }& M! b% _3 N' [1 ^, K8 `
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发表于 2015-4-15 10:32:13 |只看该作者
现在很多老板都觉得给你工作就不错,还敢提要求,无疑加大了HR的工作难度,而且有些老板太好高骛远的招聘要求,就如国内一家大型企业,组建金融部,开口说要找高盛的ED过来做MD,薪资能接受200万以内的,当时我就笑了,高盛的投行ED,就算业绩差一点的,一年的年收入基本上在50万美元的收入。
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