遇到这样的下属如何相处，如何管理

lighting03

这般傲娇的员工，管理真的很辛苦哦~换成是我，让ta走人吧~~

管水

九零后的员工很多都是很自我的，你想要培养和帮助他的，那就多做交流沟通，多教他一些工作方法，对遇到问题进行剖析，要是不想要他了，那就多给压力，让他走人。

荣丫头

1、先引导修正（给予员工成长的机会） 2、无法修正做辞退处理

银牛

关键是让她知道职场不是家里，上级不是父母、没有人应该宠着她，先谈谈，鼓励有点，指出错误，不鞥接受就走人

好学习天向上

管水 发表于 2015-4-21 08:53
九零后的员工很多都是很自我的，你想要培养和帮助他的，那就多做交流沟通，多教他一些工作方法，对遇到问题 ...

还是想给年轻人机会的

好学习天向上

荣丫头 发表于 2015-4-21 10:36
5 }. ^4 S# u5 n& }4 L8 Q$ d1、先引导修正（给予员工成长的机会） 2、无法修正做辞退处理

修正需要慢慢来，改变一个人的工作方式不交不容易

好学习天向上

银牛 发表于 2015-4-21 10:45
0 _2 r( h; s- d8 T" I$ R; K' e关键是让她知道职场不是家里，上级不是父母、没有人应该宠着她，先谈谈，鼓励有点，指出错误，不鞥接受就走 ...

说的很有道理，职场是不能耍小脾气的

好学习天向上

lighting03 发表于 2015-4-21 08:27
这般傲娇的员工，管理真的很辛苦哦~换成是我，让ta走人吧~~

' M; L9 g9 D# h8 l9 ~9 A不止一个是这样啊，

好学习天向上

qinxy2006 发表于 2015-4-17 13:09
首先应该与其谈话，说明这样的做法和表现是不符合公司文化的，并做好谈话记录（员工签字），若今后还有类似 ...

是一个好方法

好学习天向上

王包子 发表于 2015-4-17 14:15
# h. Z1 R) F* R1 p) x- [引导不成就考核，加大考核力度，保留证据，尽早让其走人，真是奇葩了~
( T$ f6 w. ]. m5 B  m9 Z$ \# X+ G都这样了领导还是不辞退，不会有什么 ...

; u8 f: v# `0 S, g1 I个人关系倒是没有，主要是证据不足，前期也没有注意保留证据