- 最后登录
- 2022-9-14
- 注册时间
- 2011-7-28
- 威望
- 76
- 金钱
- 2050
- 贡献
- 968
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3094
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 526
- 主题
- 11
- 精华
- 0
- 好友
- 14
  
签到天数: 90 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
- 2011-7-28
- 最后登录
- 2022-9-14
- 积分
- 3094
- 精华
- 0
- 主题
- 11
- 帖子
- 526
|
个人认为:苍蝇不叮无缝的蛋;可怜之人必有可恨之处!
( t B9 B& j! O- |# q4 B( A5 j此人怎么能进入公司表示很震惊!!!既然进来了,那针对以上案例,以下我个人的浅见,欢迎拍砖:! c# Z2 H% i; ^
首先明确的是:谁的下属?谁来管理?提出这个问题人处于什么岗位?与问题员工是属于上下级关系还是什么关系?. Y; N3 f9 ~' L+ _
其次:此员工抱怨的事情,是否真的存在?是否无理取闹?(扰乱他人工作,违反公司规章制度,进行通报批评,累积进行书面通报视为严重违反公司规章制度)
: X' x4 [! G# ~; V9 V, E4 y再次:工作没有条理,是否有证据证明造成结果很差?其本人是否知道?(不能不教而诛)
' Y, m" z# X7 Z Q再再次:团队精神不是很强,精神失控!是否有和此员工进行过沟通,是否是非工作原因造成? g* k1 Y3 B U1 s! _. V/ w8 a' ]
再再再次:上级不满意也不说辞退?看不懂这个是什么情况?难道是掌握核心技术的员工?是否离开这个人工作较难进行?
; b2 o5 q/ C" k1 `+ @8 Z1 M最后:各自针对各自的问题进行改进?是否能改进?
. `: u, a6 Q3 o' z4 X# \结合以上问题点,然后在进行讨论如何处置!欢迎拍砖,轻点哈,怕疼 |
-
总评分: 威望 + 5
金钱 + 30
查看全部评分
|