[原创] 我对绩效考核的绝望之感

arris

一直做招聘，老板问我愿意不愿意转做考核。我很直接的回答了不愿意，原因是：我对考核这项工作没希望，也没期望。 0 N. l! B; D( l' W) C: s/ I$ L 我觉得考核在目前的我所在的公司甚至是目前的中国都是做不好的，无论你设计的再怎么科学、再怎么完美，都很难兼顾公平，并同时适应于本身品质、个性都完全不同的每个人。我心软，见不得由于考核而产生的任何不公正。 . U3 s0 p# ~- O5 ]0 o0 m0 f " Y h1 o2 o3 n3 }+ l这年代，动不动就是优秀理论，成功经验。可我身边目前还没有一家企业的做考核的HR说，他们的考核系统不错的，更别提优秀到可以推广了。当下最流行的平衡记分卡也如是。 1 L0 d; K8 Y5 O2 {美国有位叫戴明的博士曾经说过：“绩效考核、不管称它为控制管理或什么其它名字，包括目标管理在内，是唯一对今日美国管理最具有破坏性的力量。美国可以出口任何东西，就是不能出口美国现在的管理方法，至少不能出口到友好的国家。” 2 x; I* u( S3 D& L. z+ s 唉，考核啊，怎么做我看到的都是付出和所得不成正比，那么多HR的人献身于这一事业，可我怎么就看不到光明呢？！

腾飞酷

不敢面对挑战，没前途！

arris

[quote]以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言 不敢面对挑战，没前途！ T1 G+ g* Z* A, S# E**************[/quote] - o6 G7 ?% k$ ^8 q; V8 X唉~ 惭愧呀~

小虫王崇军

绩效考核和培训是每个公司和公司的人力资源部都喊得声音最高的，可是也都是每个HR最头疼的，没有哪家公司的这两块做得很好。

蚂蚁怪

绩效考核无论是在哪个行业做起来都很困难，我现在做着绩效管理这项工作，总是觉得员工们怨声载道啊。不知哪位有没有好的主意呀。

wangshi060

考核工作就是如此，习惯了就好了。 0 v" L/ L% x! m u' o3 c公平只是相对的。 / h. S8 [; q2 T- b' z获得老板的支持是上方宝剑。否则无从开展工作。[em27]

wangshi060

各位同行：俺是新手上路，可否赐教如何在此板块发贴？？？？？

pingth

[quote]以下是引用腾飞酷在2005-10-27 12:45:40的发言 , ~" k' [1 i9 o; t不敢面对挑战，没前途！ **************[/quote] / z9 l1 A; @3 t6 K不要站着说话不腰疼！！！[em05][em05][em05]

熊笔笔

考核嘛，就再来一次招聘咯，不是说真正的招聘，以招聘的形式进行考核，符合岗位要求的留任，不符合 : B$ K. `* H. S. \/ L 本岗位要求的但符合其他岗位要求的，与其他岗位上的人员比较整体素质竞争上岗，都不符合要求的，下 5 H* g& n& Q' ~! t" i- Z" J岗。这样，还有什么公平不公平，本职的工作别人都做得比自身好，就没有什么不公平。因此，合理的岗 ! R; u' J' m% m6 g2 r3 t 位分析、岗位说明很重要。（假想观点，合理指正。。）

lucienne

我作了培训，现在培训的工作兼顾着，还作了一部分的绩效。听楼主这么说，我岂不是没有从一个火坑里面跳出来又踏进了另一个火坑。我还真会给自己找麻烦啊。