[原创] 我的个人观点:针对很多朋友经常说做HR难

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其实从我见过很多企业人力资源管理工作存在两大极端:一方面太专业,这类HR工作者只懂得本部门,本专业的工作语言,对于其实部门的工作作语言接受和识别了,所以与其实沟通上存在很大问题.   
     同时作为带有沟通和服务性质的HR部门如果只是在推行HR政策时从本部门专业角度出发,不考虑公司和其它部门实际,加之不懂得其它部门业务和沟通语言,做HR工作肯定是举步维艰.所以我们说,HR部门是一个服务中心,是一个战略咨询中心,是管理助推手,确实有它的道理,那反思一下,我们的HR工作又有几个人做到了这一点呢?
     另一个极端就是太不专业,太不专业的结果是有了太不专业的HR主管,同时加上管理极不规范的公司.太不专业的结果导致HR部门在公司地位低,HR 工作者自己认为自己并不受员工尊重,而且没有明显的工作成就感,你要知道,你今天的地位是自己导致的,你要知道一切结果是源于自己.
     太不专业使你的管理水平处于低层次阶段,太不专业使你的公司的HR部门发挥不了助推手的作用,不能发挥HR本身的价值.总感叹老板不重视,他人不尊重自己部门和自己的岗位,是对自己没有进行认真反思的结果.
     同时,我也是作为一名HR从业者,我坚信,只要我人在,HR的价值一定在,支持我的观点的朋友个回复.这是我见到经常有朋友和我交流的时候谈到做HR难的问题时发出的一点点个人看法．