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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 关于绩效管理的工作推进的困惑
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楼主: 小差火
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[原创] 关于绩效管理的工作推进的困惑

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bingdong    

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发表于 2015-6-25 10:45:54 |只看该作者
阿臣 发表于 2015-6-17 15:30 6 o* p/ V6 {0 R& Z* D( p/ S" }3 v6 s6 j
这项工作的难度系数是取决于老板态度，同时其态度也直接影响过程和结果。我们首先思考为什么做绩效管理？其 ...

& C5 C3 M+ p* ~& {; k. G) d的确，取决于老板态度
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小辰子    

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发表于 2015-6-25 16:02:09 |只看该作者
wangjia4212689 发表于 2015-6-16 17:19
8 M' g( P6 w1 ]个人建议降低期望值吧。毕竟像如你所说，内部管理环境负责，公司管理团队还处于磨合期，不光是人力资源管理 ...
) d6 }: P- q6 N0 I; M  M
分享的很不错，学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-6-25 16:03:43 |只看该作者
绩效是i一个超级头痛的问题
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2015-6-25 16:04:27 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-17 08:57
: M1 Y+ l7 }/ Z: k% N  e: H前面的同仁说了很多关键地方，在此基础上谈一下个人认识。
+ F! E# E/ ]9 f/ I. p1、多多创造机会与老板和主要关键决策人物沟通， ...
0 j" E+ t, \: E/ x
很强。。
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发表于 2015-6-25 16:04:59 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-18 08:25 * J5 g1 C8 }: t) y  |% I
1、是一个经典案例，救活了一个大企业。我忘了名字，应该可信。此君后来是政府顾问，但两年后辞职，与总 ...

. B6 S+ ?4 x7 f/ |; k- j8 N5 q9 Q* m牵一发而动全身
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发表于 2015-6-26 11:08:13 |只看该作者
这么好的实操案例，顶一个
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2015-6-26 11:08:25 |只看该作者
不得不说论坛太强大了
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发表于 2015-6-26 11:08:41 |只看该作者
高手如林，能学习这么多
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发表于 2015-6-26 11:10:24 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2015-6-17 08:42 6 o1 q+ A& _) z- Q/ m
楼主说的比较复杂，其实这个单位现在开展绩效考核确实有点为时过早。但如果要是老板要求做，那么你还得执行 ...
( T2 H/ v+ v1 L$ I# N
很不错的建议呢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2015-6-26 11:10:59 |只看该作者
chenhjlenovo 发表于 2015-6-17 09:18
# Q( o* ^5 n% \补充一点：人力绩效与财务与最终业绩挂钩，是一条捷径。在企业管理中这种方式往往是无效的或者是短期的，只 ...

! {- R( V6 s. p1 Z& H9 }非常赞。。。。。。。。。
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