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楼主: MOMOJL
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[原创] 如果遇到上司是个没能力 领导力又很差的人，该怎么办？

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bingdong    

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发表于 2015-7-3 13:52:44 |只看该作者
wangjia4212689 发表于 2015-6-29 12:41
静观其变吧！
我想他能做到高经，并且管理一个部门，肯定得到上面的认可。
很多时候，评价他人无任何意义。 ...

非常赞同
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发表于 2015-7-3 13:53:34 |只看该作者
sammening 发表于 2015-6-29 14:12
“从不敢主动找下属谈工作”不知道你所描述这样的语句是代表什么？
能获得BOSS肯定的人肯定有些长处是你们 ...

不和下属交流怎么知道下属在干嘛
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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bingdong    

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发表于 2015-7-3 13:58:53 |只看该作者
MOMOJL 发表于 2015-6-29 16:06
是的，初期我们尝试过主动跟这位高级经理沟通工作，并且主动配合工作。不过他分派工作几乎都是通过邮件的 ...

这高级经理每天是个什么心态
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cici20    

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发表于 2015-7-3 14:20:38 |只看该作者
可能真的没有管理能力
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cici20    

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发表于 2015-7-3 14:22:03 |只看该作者
笑笑豆 发表于 2015-6-30 09:49
楼上几位讲得非常地好.我也讲讲个人的观点.
1.你反映问题给总监是从什么角度反映的,总监如果觉得你想抢高级 ...

说的很有道理
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cici20    

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发表于 2015-7-3 14:22:59 |只看该作者
leng2002 发表于 2015-7-2 10:06
近期也遭遇了与楼主所描述主角相似的上司，当然不是Snr，但专业度让人瞠目结舌，管理风格更是让人掉眼镜， ...

不错，学习了
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幽忧清    

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发表于 2015-7-3 15:58:26 |只看该作者
坚决服从上司的领导！主动和上司沟通，但要选择合适的方式，适时地表达下属的想法和建议。
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发表于 2015-7-6 13:54:37 |只看该作者
领导也够奇葩的
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发表于 2015-7-6 13:55:38 |只看该作者
领导怀疑下属不信任咋办？
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发表于 2015-7-6 13:56:12 |只看该作者
leng2002 发表于 2015-7-2 10:06
近期也遭遇了与楼主所描述主角相似的上司，当然不是Snr，但专业度让人瞠目结舌，管理风格更是让人掉眼镜， ...

非常赞同啊
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