惊！近半员工都在做兼职，HR你怎么看？

学习与充电

关于兼职我们公司也是比较多，体力，脑力都有。针对这些我们原则上不予干涉，只要不影响第二天正常工作就可以。但同时我们也结合公司业务特点及发展，也提供一些内部兼职的机会或提供兼职便利。例如:我们是快递公司，淘宝等电商兼职据多，正好给予快递运输上的价格优惠，让兼职做电商的利润更丰厚一点；我们还有传媒公司，传媒公司发展模式就是通过自身系统下单，可以采取返点形式；还有现在自身行业延伸的产业，利用快递网络，开始实施生活物品同城配送，提供更多的兼职机会。总之，从内部挖掘机会给予员工兼职机会，一可以满足他们兼职需要；另一方面也对兼职员工可控。

xianrui2010

介个，介个，其实HR是该加薪了~~~

丙饼

   其实这也没什么奇怪的，首先，现在这社会，不稳定因素实在是太多了。也许今天还在公司里做得好好的，明天就可能会被老板炒了，所以说，这不是单纯的将工资增加就可以减少这种情况的发生的。其次，像做代购、淘宝店这种的比较多，主要就是因为成本较低，管理简单，而且能在短期内能够看到成效，亏了大不了关了就是，又不影响主业；赚了当然就继续做下去，有一份额外的收入也是不错的选择。相信这也是大多数人的心理。接着呢，将目光可以放到其他兼职，像家教、文字类、专车司机这些的职业，要知道，没有一定的实力反而还做不成呢。想想在公司里每天几乎做类似的事，做得好，很多人就会觉得这是应当的；做得差，别人就会觉得是他们的失职，没有人会因为他们的“正常工作”而夸奖他们；而当他们在做这些工作的时候，更容易能得到别人的认可与感谢，这在极大程度上也满足了他们的心理。而且从成就理论的角度来讲，没有成就感的工作是会更容易降低工作积极性的。
   说到底，这也就是一个有关激励的问题。不仅仅是单方面的工资、福利，还是关于人心的一个问题哦。
   个人观点，不喜可喷

懒猫琪琪

学习与充电 发表于 2015-7-2 17:20
关于兼职我们公司也是比较多，体力，脑力都有。针对这些我们原则上不予干涉，只要不影响第二天正常工作就可 ...

哈哈，看来也是很开放的嘛

duoduoy

这个结果的确很惊人

bingdong

xianrui2010 发表于 2015-7-2 22:14
介个，介个，其实HR是该加薪了~~~

灰常赞同耶

lighting03

随着移动互联网的用户数量不断增加，在提供便利性的同时，也给这种兼职形式带来了无法杜绝的弊端，你单位总不可能还停留在用内网、不准带手机的时代啊。而且这种兼职，你也无法在劳动合同法的层面来采取对应措施。只能说在不影响正常工作开展的前提下进行疏导，我们之前也有员工在做微商，而且公司自己也在做微商。

fengzi4313

看看我们伟大的总理说的，我们要支持全面创业！
对此不予评论，很多时候，是国家的政策引导、支持导致的结果
我们的实体经济呢？

七返九还

代购犹如任何新时尚、新产品一样，都有一个潮起潮平潮落的客观过程，虽然有的时间长、有的时间短；有的来得快，有的来得慢。
当它处于潮涨阶段时，任何人都无法阻挡。所以，HR对新起的代购既不要不当回事，也不要太当回事。不妨先静静地看一段时间，说不定它就是一阵风，风头一过，用不了多久就会销声匿迹。
即使愈演愈烈，也不要大惊小怪，因为人是逐利动物，代购是为了赚钱，上班也是为了赚钱。员工觉得哪个更有“钱”景，他就会用自己的脚投票。
所以，从长远讲，这也是一件好事，它将逼迫企业去完善人力资源管理。
一方面、员工长时间有精力从事代购，说明企业的HR管理不到位，要么工作强度不够、要么绩效考核不到位、要么人岗不匹配。另一方面、企业只有为员工提供一个公平、公开、公正的用人机制、薪酬管理机制、绩效考核机制、奖惩机制、晋升机制、培训机制、职业生涯管理机制，它才能使员工真切的感到把精力放在工作上更划算，更值得投入。当世界越来越平的时候，当企业面临一个更加开放、更加激烈的外部环境时，除了眼睛向内，除了不断的提升自己，增加自己在员工面前的吸引力和竞争力，其他还能有什么更好的办法。大浪淘沙，不进则退。