- 最后登录
- 2015-12-23
- 注册时间
- 2010-3-24
- 威望
- 298
- 金钱
- 5249
- 贡献
- 2532
- 阅读权限
- 150
- 积分
- 8079
- 日志
- 66
- 记录
- 10
- 帖子
- 613
- 主题
- 92
- 精华
- 1
- 好友
- 52
签到天数: 5 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2010-3-24
- 最后登录
- 2015-12-23
- 积分
- 8079
- 精华
- 1
- 主题
- 92
- 帖子
- 613
|
地板
发表于 2015-7-14 19:58:31
|只看该作者
|楼主
其实,这么多年过来,总结出一个不成文的规矩,一家企业,无论大小,只要是同一级别的,薪资最高的定是薪酬专员/主管,最让领导放心的也是薪酬专员,其他模块都好代理,唯独薪酬不能代理,需专人专职。所以,我发现一个有趣的现象,在大企业里面,元老级HR几乎所有模块都做过,除了薪酬。而做薪酬的,比其他同事更具升职的机会。5 P3 L+ E5 _- h0 {: T. M) |
来这前在中小企,磨炼了三年的薪酬岗位工作,虽不成文章,但至少具备薪酬的基本知识与技巧,以及良好的工作习惯,薪酬工作事无巨细,都需要点滴记录以免遗忘。不同的是,小企业薪资核算无技术可言,纯粹是EXCEL手工操作,算对算错都不好核查,除非审核人对薪资数据非常敏感,不过因为每月除了请假扣款外,其余均是固定,所以出错几率也不大。而大企业,岗位繁多,排班多,假别多,薪资计算较为复杂,这类如果不用系统,出错概率是可想而知的。但是对于我第一次用系统的人而言,还是有点挑战性,主要还是在于习惯问题。 |
|