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楼主: 三个和尚必有吾师

[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

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xenyacfei

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11楼

发表于 2005-11-19 10:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

把部门合了。。。。。[em04][em04][em04][em04]

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zlhui

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12楼

发表于 2005-11-19 19:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

部门外工作实行积分制，根据积分进行奖励。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shiyue_7676

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13楼

发表于 2005-11-20 21:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

我认为应该给予奖励，这对公司来说是有好处的，只要对公司业务有帮助，我们就要采用。但要考虑一下这方面主管部分的积极性，适当的规定非主要部分的奖励范围，超过范围的不予奖励，这也从一定程度上保护的主管部门的积极性。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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我是仙桃人

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14楼

发表于 2005-11-21 08:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

各行其是不對吧,下正確的做法是各負其責,相關工作就轉交相關人員處理!

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林兰

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15楼

发表于 2005-11-21 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

应该鼓励全员销售，非销售人员谈成客户，对公司产生收入，可以对该人员提成，但业绩应该算该区域销售人员的；对于销售人员或销售部门提供的对于公司有价值的情报信息，可以奖励的，但所有这一切，应该有制度在先，然后好操作一些。

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中国娃

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16楼

发表于 2005-11-21 16:20:00 |只看该作者

以主业为主

奖励是一定要有的,建议考核的时候单设一项,合理控制分值比例就好了

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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seiko

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17楼

发表于 2006-1-12 10:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 搂草打着兔子，我该不该给你奖励？

给予一定奖励吧

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