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我有一个下属A,通过某种关系过来的,但是关系不硬,而且她自己没有维护的太好,半年前被领导安排跟着我干事情。
) z+ D/ o0 ?8 m+ a原来在其他部门基本没做什么事,其他同事也不愿意和她一起合作共事,因为A工作能力差,不愿意工作(大事儿做不了,小事儿不想干),粗心大意,没有责任心,基本上属于上班开文档,然后桌下玩手机,不到deadline不工作,到了deadline推给其他人的状态。
6 J6 ?2 f) U6 n r" f ]2 s不过她有一个优点,就是不怎么容易生气,与人打交道属于软软的类型。! Z: G- \8 N9 `* t1 z! X& y
& ?9 P0 C# H' T# K# G3 q( A我的部门主要负责公司的文书处理,工作量大,需要的人员特质必须是认真仔细,有责任心,基本上都带有一点强迫症。! _! J! b: ]% [0 l2 v/ W: a# n
而A是市场部不需要的人,放到我这来的。, ^6 ?8 s S9 j5 V" H
6 L6 X! E! q" o' p x. A" V
公司其他部门并不接受她。
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+ _8 g! z: a6 u* f1 `6 z4 o, m领导给的意见也是能用则用,不要让她影响到公司。
+ R3 i& n' \- O; a
) c0 }6 T' v d4 k共事半年,作为她的领导,老实说给她擦了不少屁股,因为之前她有一层关系,得给介绍她进来的人面子。
, E* Q4 a: k3 d* q而且她的个性也与我们整个办公室格格不入,基本上每周都能收到他人对她的投诉。 N$ C0 p* J" g" ?4 N7 D% q" x. B
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人力让我想办法请走她,因为她到了生育年龄。
5 C! z( O; _% R( \出于个人,我做的最坏的打算是,把她手头会影响公司的活给拿走,分给别人做。实在要赖在这里混产假我也没办法。
$ c! W& o) g) z# \(这个是人力反对的)6 [8 s5 y! u$ | u8 i6 A! d
公司领导不倾向主动请人走。除非她自己走。
8 t+ t& `3 d( u而我正在通过每周报告的方式,收集她工作量的数据和内容。
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% T0 u9 m+ ~5 [9 J请问:- r& j) W _6 V0 W
有什么方式或方法可以让员工自己觉得待在这里会非常非常难受(不给她活干这种方式,正中她下怀,而且对我影响不好),使她有还不如走人会更好的想法?
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