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RE:[原创] 在线文章:集团人力资源管理(交流稿)
本来想写一篇"集团人力资源系统解决方案"的文章,大概写了4000字,后来很多琐碎的事给耽误了.争取能够完成.- V& }1 D! M# O0 ?
Y, k1 R0 F" ?) e6 n. M) j0 H
回答夏莲小姐的问题(不好意思,回答迟了).5 L/ I; d4 k* R! w
她的问题如下:我想就其中某一点提出请教一下。“集团人力资源部门是集团人力资源政策的监督者”,我想问的是,如果现在已经形成了一套基本的制度体系,集团人力资源应该如何去监督?形式有哪些?是不是象集团审计部门一样去企业进行审计?期待楼主回复.8 b/ n7 Z# W5 b O, L
$ `4 q; @% Q! w" f0 }* `. o0 ]我的简要回答:
9 i# N3 C: S" M! e/ I) K! k( F1.每个集团的具体情况不一样,给个不厚道的说法:具体情况具体对待.没有好办法,只有合适的办法.8 ]" ?2 |/ I0 e5 M
2.集团对下级分子公司(是否如此?)HR工作的监督,主要体现在政策的执行方面.象人员配置,薪酬标准,人力成本,培训,绩效考核等等诸多方面,你可以采取让分子公司HR负责人当面述职的方式,或不定期深入分子公司中间进行调查......在监督职能的履行上,方法还是很多的,只看你自己觉得哪种方式比较合适.其实关键不在于监督,而是发现问题后如何的处理.......
9 ^3 e/ Z8 d/ h5 a: B1 P# v5 V0 p% n' U0 R
简单回复,如有未明白的地方,欢迎再次提出来交流.[EDIT]用户“A大调”于2005-12-2 9:52:27编辑过此帖。[/EDIT] |
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