[原创] HR部门不能做一个默默无闻的部门！

友善的HR

现阶段想要人家尊敬HR确实很困难 - p5 C/ A# G+ B. a- ]所以必要的时候必须把HR的工作业绩有意无意的炫出来，这样做绝对不是为了个人而已 让其他员工知道HR的力量，知道你的存在 . e; s! H- R! K& d& u. k平时在招聘、训练等环节与公司员工打交道的时候有意无意地和他们沟通，显示出你的专业性来 让他们钦佩你的专业，这样以后各个环节的工作才能开展，你才能介入到公司的经营面上来。 当然我们平时不能只局限于自己的专业，也要介入到公司的各项业务中去，不能透彻了解也要懂得大概[EDIT]用户“友善的HR”于2006-1-22 14:22:51编辑过此帖。[/EDIT]

jow

[em49]

努力游泳的鱼

[quote]以下是引用gaolei_77在2006-1-21 12:26:23的发言 ; N" e* q4 p) H+ Y* T5 O楼主的观点，偶不是很认同的．人力资源工作在一个单位做的好，就是要让员工感觉不到人力资源部的存在． 如果人力资源部成了一个受人瞩目的部门，说明你的工作有问题．可是楼主还拿来当做好事，真是不可理解． * X/ A7 Q4 V7 E0 v# T' |人力资源部是一个智者，智者在侧，是不需要冲到前台的． 楼主还是好好反映一下自己的观点吧，真怀疑做没做过人力资源 & u+ ], }& ]) F0 {- _2 J**************[/quote] －－这个观点看似正确，但实际上不是很对。目前很多公司的HR目前处于起步阶段，所以大家都在追求HR的服务作用的体现，认为如果HR的服务作用发挥到位，让员工感觉到满意，不要成为公司或业务部门发展的羁绊，就做的很成功了，但这仅仅是一个很初级的追求。而且HR的服务作用是永远不可能“让员工感觉不到HR的存在的”，因为HR实在代表股东和管理层形式管理职能，而员工和管理层是永远有矛盾的。另外，除了服务职能，HR的战略伙伴作用哪？当HR发展到一定阶段的时候，人力资源决策是要影响公司的发展策略的，你怎么能让员工和老板感觉不到HR的存在哪？ 另外，“楼主还是好好反映一下自己的观点吧，真怀疑做没做过人力资源”这句话相信有点伤楼主的自尊，一个真正的HR不会这么伤害别人的：）

努力游泳的鱼

[quote]以下是引用友善的HR在2006-1-22 14:18:07的发言 % k3 L% V- X2 v- K( o1 Z$ n现阶段想要人家尊敬HR确实很困难 8 B# n. q- w& g5 Q2 ]1 m, N所以必要的时候必须把HR的工作业绩有意无意的炫出来，这样做绝对不是为了个人而已 让其他员工知道HR的力量，知道你的存在 平时在招聘、训练等环节与公司员工打交道的时候有意无意地和他们沟通，显示出你的专业性来 1 T& Q4 y. f N1 [2 T) [让他们钦佩你的专业，这样以后各个环节的工作才能开展，你才能介入到公司的经营面上来。 当然我们平时不能只局限于自己的专业，也要介入到公司的各项业务中去，不能透彻了解也要懂得大概[EDIT]用户“友善的HR”于2006-1-22 14:22:51编辑过此帖。[/EDIT] **************[/quote]

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应成为公司战略合作伙伴