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楼主: 疼疼

[原创] 请各位帮忙支个招

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kevinpan

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21楼

发表于 2015-10-12 08:44:39 |只看该作者

薪资这事很敏感。在公司，你是为老板打工，所以要对老板负责，而不是对你的领导负责。因此，薪资这事可以直接和老板汇报，这事老板比你会处理。

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♂兩年の约定♀

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解元

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22楼

发表于 2015-10-12 09:14:22 |只看该作者

调和不调都很难做。。。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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bjtzl

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23楼

发表于 2015-10-12 09:39:50 |只看该作者

肯定还得和董事长商量，毕竟宽带差那么多

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mengmengqi

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24楼

发表于 2015-10-12 10:13:21 |只看该作者

HR当炮灰的节奏哇

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zwgl123

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25楼

发表于 2015-10-12 10:23:20 |只看该作者

看各位有什么高招。

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懒猫琪琪

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26楼

发表于 2015-10-12 10:36:45 |只看该作者

yangjieyu 发表于 2015-9-29 16:40
看来你的直接上级拿你当炮灰啊，他想利用你来试探董事长的底线：
1、可能事情不像表面看起来这么简单，只是 ...

感谢杨总的精彩分享，您的建议还是蛮实用的

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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懒猫琪琪

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27楼

发表于 2015-10-12 10:38:46 |只看该作者

shaobao0512 发表于 2015-10-10 16:27
这确实是一个问题，你做吧，肯定是炮灰，你不做吧，你就被歇菜！！
两难！！！
也许诚如楼上有说，很可能就 ...

感谢shaobao总精彩分享

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Gordonr

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28楼

发表于 2015-10-12 11:14:34 |只看该作者

不能越级汇报，怎么做都很别扭的感觉

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yaoming3

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29楼

发表于 2015-10-12 11:23:46 |只看该作者

流程该怎么走就怎么走。
这种局面，根本不是薪酬制度的问题。是流程的问题。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

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与路同行

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30楼

发表于 2015-10-12 12:08:29 |只看该作者

领导安排调整自己的薪酬，也可能是与集团董事长口头允诺的，还没有以书面形式下达，在这种情况下，我个人认为，在尊重领导安排的同时询问集团公司，确认一下有没有关于领导调薪的事？具体调多少？这样一来，如确有此事，就不用担心，最多按制度规定补个审批件；如没有，首先要给领导讲清楚这样做的后果和影响，必要时提醒一下领导他的工资调整权在总公司，再给领导一点考虑时间，说不定他会自己说服自己改变主意的

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