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[讨论] 员工开始注重健康了!HR如何应对?

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发表于 2015-11-3 10:21:14 |只看该作者
comzhi 发表于 2015-11-3 09:38
很多员工有职业病或者慢性病。颈椎病、失眠等这都很平常了,企业和公司也应该多注重健康方面的福利 ...

现在职场亚健康的人很多,应该定期去做一次体检,不时调理一下
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发表于 2015-11-3 10:21:53 |只看该作者
xxlg 发表于 2015-11-3 09:54
公司应关注员工健康的方方面面,从疾病的预防、健康体检、健康教育,到健身设施、健身课程、弹性工作时间, ...

开一些健身课程的培训蛮不错的
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发表于 2015-11-3 10:56:12 |只看该作者
公司木有其他健康福利,除了保险
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发表于 2015-11-3 11:04:16 |只看该作者
定期的健康体检都没有。。。。。
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发表于 2015-11-3 11:14:30 |只看该作者
keke甜心 发表于 2015-11-3 11:04
定期的健康体检都没有。。。。。

那您公司企业是什么类型的呀?
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发表于 2015-11-3 11:20:24 |只看该作者
福利的话,一般来说除了国家规定的,都有健康体检,补充商业保险之类。具体要看公司的业绩和人性化程度吧。
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发表于 2015-11-3 11:28:11 |只看该作者
按公司预算公司添设一些小型健身器材(比如:呼啦圈/跳绳/羽毛球/毽子之类,不贵也不占地方),每天时间安排半小时组织员工锻炼身体,同时也能活跃下大家气氛,也可以借此改善公司内部员工关系,只是个人观点
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发表于 2015-11-3 11:28:45 |只看该作者
有条件的可以搞些健身养生的更关注身心健康的,木有条件的基本的保险福利应该有
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发表于 2015-11-3 13:04:14 |只看该作者
员工关注健康其实是好事
健康是本,良好的身体素质的干好工作的前提和基础,是1,没有1,后面所有的0都没有支撑。
纵观近些年职场中的英年早逝案例,大部分都是身体素质跟不上而酿成的悲剧。
我们公司管理层的一些做法就比较好,在关注员工健康方面主要采取了以下措施:
1、购买除了五险之外的其他险种。
我们与保险公司合作,购买了多种商业类保险,有补充医疗保险、子女保险、意外伤害险等等,在这些方面做了一定的成本投入,在很大程度上提高了员工的满意度,同时也确实可以为公司避免一些不必要的支出,还降低了管理成本。
2、宣传健康理念。
公司从CEO、管理班子到各分公司总经理等等,都积极宣传公司健康工作理念,没有好身体,其他不长久。公司定期组织员工参加户外长跑活动,还与各地地方政府一起举办各类运动会,内部建立各类运动协会:篮球、羽毛球、乒乓球、保龄球、足球等等,只要你有运动的爱好和需要,公司就给你经费,让你去搞活动,活动搞得好,还有另外的奖励。
外聘专业人员讲课。我们与中医医院、瑜伽协会等单位均有合作,定期有中医医生过来公司坐诊,做健康讲座和现场诊断,瑜伽老师也会过来给大家传授瑜伽技术和理念。
3、严把入口关。
每年的校园招聘,我们在最后一个程序中会增加一个体能测试项目。而且这个项目是一票否决制,不管你的成绩有多么优秀,综合素质有多高,但是如果你过不了我们的体能测试,那直能说抱歉。当然,我们公司的体能测试是基本的测试,并不是很难,不是通过体能来淘汰人员的。
有好的身体素质,才会有好的精神面貌,才能去提升工作效率。再提倡健康理念和实践健康理念方面,我们HR要帮助推行,更好以身作则,起到模范带头作用。
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一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2015-11-3 13:33:29 |只看该作者
本帖最后由 jadeshi 于 2015-11-3 13:35 编辑

关于福利和工资问题,要依企业不同发展阶段和所处行业来确定。一般情况下,员工离职找新雇住除工资因素外,个人是否有足够的培训机会是重要关键因素之一,因为通过培训个人的工作技能会得到提升,自己的贡献价值自明显,工资、福利本就是为“价值”所设计。
至于如何设计福利体系,这项工作必须由HRD或HRVP来完成,我们需要与企业的创始人(或老板)直接沟通,他心里的痛是什么?不了解这些痛,是很难设计出来,或者即使设计出来,也是难以通过,其实老板看方案时,往往审核的是:能解决公司的绩效吗?这一方案实施后,公司财务报表会有反映吗?如果回答是肯定的,那么自然会被批准,反之,就更易于理解了。
有了政策(POLICY)后,HRM就要开始建设制度了,制度的INPUT MATERIALS主要来自政策,作为HRD或HRVP是必须向HRM进行详细解释(立策的基础、背景等),否则,制度也是空中楼阁!作为人力资源管理专业人员是必须了解以上的。共勉。
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为爱而生存,则伟大;为已而活着,则悲哀。
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