设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3520|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

第一节:培训时间怎样安排才合理?

[复制链接]

64

主题

19

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2015-9-25
最后登录
2016-1-11
积分
13258
精华
0
主题
64
帖子
166
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-11-17 08:59:03 |只看该作者 |倒序浏览
主题描述许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:, [$ X  v3 F& w7 `- d
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有  B、没有7 m( n4 y1 E! M
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?' p! }- d$ t! n1 f. G( H
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?

1 M9 A& I7 r8 Y" o9 _: G5 d  K7 ^2 e6 c% H- D2 |. ~  a
  A、有" P6 R6 i4 ^! c6 e. H! ]" Q
# Z. L. H- y' ~7 g' u
  培训时间与工作时段、休息时光起矛盾相冲突,最终不得不让某一方让步的情形是会发生的,一是每天只有24小时时间是有限的,二是工作有时确实比较繁忙,三是难以保证培训工作休息三者兼顾。对几者相对合理的安排和解决,我们是这样来处理的。
+ j/ n3 R" U( k4 k8 F; |; U9 W
2 p* j" e+ U! k; p  1、时间上进行全年的整体计划——定好大致安排。6 f/ R- B" x/ H8 Z& q
" }$ p4 [+ z+ y+ a2 W9 w
  全年放假时间多少天、平均每人培训课时多少、上班时间有多少天,在上年底就会进行整体安排,并列出每月详细日历,标出上班日、休息日、培训日,当然,培训日可能与上班日和休息日有重叠,一是可能安排在晚上培训,二是可能上班日和休息日安排某个时段进行培训。
+ Y! `3 ]3 Q$ s& l+ P/ |0 Q4 g" D; j& a% a" _1 `% g4 P
  全年每月详细日历既有公司级的,也有部门级和班组级的,经批准后张贴在公告栏内,多数情况会按照以上安排来进行,但因工作紧急或特殊情况时,也可以提前进行调整,但需注明安排到何时进行此培训。
: b+ C" Y) U4 O& k3 J- {: F  [
6 N2 e" k. T+ T  2、特急想立即使用培训结果时——工作时间让路。
8 o, y5 S+ [7 @2 @: H7 x
7 R/ B9 x9 ?) |: O* H/ R1 _  这类培训一般是不太好提前安排而又显得特别急的,比如:一二三方审核所需电工证叉车证电梯证等临时性拿证培训、食堂人员入职时健康知识培训及拿证、某些岗位拿证上岗培训、消防卫生安监等政府部门临时检查相关培训记录的应对培训、119消防疏散演习培训、临时增加某项目而培训人才等,遇到如此情况,相关参训人员的工作就必须分给同事,以保证参训员工能够按照培训时间参训,有时还需要全脱产参加或者外出参加,总之,以保证能够及时拿到证件或通过临时检查为准,否则,将影响公司正常生产经营工作的组织,就划不来了。# L: k) a3 P3 J3 J, n) J- z2 R# I

4 i' O: W1 a- U) Q  X  因为,以上紧急性、重要性,公司上下都比较清楚,只有解释明白,都不会存在配合问题,所以,人力资源部门安排起来比较顺利。. s! j/ Y& i. d5 E( L
4 F$ c1 v5 |% E: [" \
  3、不太急但比较重要培训课程——休息适当让步。! r( ^. q) k0 B
+ k* A' D1 D* P; }  }
  在培训计划中,这类培训时间安排是最多的,包括ISO培训、管理培训、制度培训等,一般会安排在晚上6点到8点或利用周末某一天几个小时,只要提前与相关部门协商好,保证员工每周至少有一天休息,安排好车辆接送参训员工,虽然制度中规定培训不计算为加班,但大家还是能够接受的,其实最关键的就是中层管理者充分理解这种安排并宣贯和要求下去,多做说服解释工作。
& j3 J8 Z" `* B, G  p; K0 r
9 c3 ?* R9 A& ]8 L& O" |4 R  所以,人力资源部门平时加强与各部门领导的沟通和交流,维持较好的工作关系和人际关系是十分重要的。
0 c: I! t5 d5 _% d+ N0 W0 J3 V. p- S+ i: g9 H) i  K
  4、一些常规化的培训课程项目——可以协商安排。+ s  @( v" v1 q% T7 q$ e

: G' q3 A  X5 H  这主要包括新员工入职培训、转岗升职培训、师代徒培训、现场操作培训等,一般情况下是按照既定时间来进行的,但如果遇到生产订单紧急、设备大修安排、客户验厂冲突等,也可以进行协商,将培训安排适当延后,但应注意明确何时进行,以免一拖再拖。. @3 J& [2 [( O! h6 `" B

# E0 ?! ]9 o1 L$ J6 b4 n! I0 g 
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

4 K  C* C3 Z6 X! Y& o2 p  最后,据不完全统计,70%的问题是因为沟通不到位造成的,然而,70%的问题是可以通过沟通给予解决的,所以,让我们充分发挥沟通的作用,让我们的工作阻力更少些吧。; j/ E8 j9 ?* w1 a; _( m
4 N+ A4 u( O1 |+ e2 @# ~
     7 H8 M" f* q! d9 l) H, \6 t
3 j2 N# D& C0 I! i0 @2 t

* c( ~2 _; L. Q2 \
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
超逸绝尘 + 10 + 30 赞一个!

总评分: 威望 + 10  金钱 + 30   查看全部评分

ly166    

1

主题

43

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 2471 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2015-10-12
最后登录
2023-6-2
积分
35055
精华
0
主题
1
帖子
2865

11月征文勋章 10月社区全勤勋章 8月社区全勤勋章 7月社区全勤勋章 6月社区全勤勋章 3月社区全勤 1月社区全勤

沙发
发表于 2015-11-17 09:33:54 |只看该作者
不管怎么说,先回复看看
回复

使用道具 举报

109

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1536 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2025-2-7
积分
115808
精华
0
主题
109
帖子
3251

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

板凳
发表于 2015-11-17 15:39:46 |只看该作者
回复后,慢慢阅读学习。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

43

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2015-9-22
最后登录
2016-12-20
积分
43
精华
0
主题
0
帖子
6
地板
发表于 2015-12-8 14:56:04 |只看该作者
学习学习,谢谢!
回复

使用道具 举报

16

主题

5

听众

461

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 22 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2011-1-13
最后登录
2019-6-24
积分
461
精华
0
主题
16
帖子
173
5
发表于 2015-12-15 16:35:57 |只看该作者
参考学习下
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

22

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2016-3-29
最后登录
2016-3-29
积分
22
精华
0
主题
0
帖子
15
6
发表于 2016-3-29 11:29:40 |只看该作者
很好。学习了。谢谢分享。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册