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“校招”对于招聘的HR来说算得上是一个永恒的话题，恰逢社区又开展了关于“校招”的征文活动，看到各位大神精彩的征文分享也不免跃跃欲试，笔者就根据本司的校招从以下几个方面浅谈一二，还望各位大神多多指点为上：
一、从时间上分为： 1、暑期实习招聘：一般为每年4-6月开展； 2、应届毕业生招聘：一般为9-12月（黄金期）和次年3-5月（填补期）。
二、从形式上分为： 1、专场招聘会； 2、展位式招聘会。
三、如何筹划一场成功的校园招聘： 1、搭建团队：确定校招的岗位、人数、校招形式等并成立工作组； 2、宣传：校招的成功与否很大程度上取决于前期的宣传，根据企业的校招需求量身定做宣传方案是非常必要的； 1）宣传资料：画册、海报、传单、展架、网络软文等的设计及制作； 2）宣传实施：可以通过纸质、电子版资料传递招聘会相关信息，通过活动（转发点赞抢红包、在线微讲座等）预热，对于企业校招生源重要的学校可以通过设立相应的项目或者赞助学校的大赛/社团建立长期的影响力和口碑。 3、宣讲会：校招的成功与否除了前期新颖且恰到好处的宣传外，还要精心设计独具匠心的宣讲会，在短时间内通过宣讲会向求职者展示公司最好的一面，以获得广范的认可； 4、面试：面试环节非常重要，要提前设计好面试流程，在面试官团队组建一定要将部门领导纳入，同时面试官团队要提前培训统一相关口径，避免回答问题时对公司相关政策传达错误； 5、录用：对于面试评估的结果需要快速反应，对于优秀的人才要及时发出offer，一避免因等待时间过长而流失，二是给求职者一个心理舒缓，因为从发出offer到报到这段时间比较长，所以offer要及时发出，另外后续也要随时保持跟进（如：建群随时解答学生疑问，辅导其自我职业规划，传达公司实时动态让其提前熟悉公司），避免出现人员放弃而无人替补的现象。
转眼2015也接近尾声了，因集团互联网金融的发展需要主导了为期3个月、招聘人数近3000余人的大学生暑期实习校园专场招聘会项目，从985、211院校到普通大专院校，在面对90后“小鲜肉”的时代，如何跟上他们的步伐？给掌握生杀大权面试官的我们也提出了新的挑战。“互联网+”时代的到来，对于企业招聘官而言，如何打造属于我们的“互联网+招聘”成为一个新的思考点，这个话题希望下次有机会和各位大神一起探讨学习。最后，献上笔者给90后求职者的一些个人建议。
致求职路上90后“小鲜肉”： 1、自我定位：又称职业规划，通过多参加社会实践活动了解自身具备的能力在社会职场环境中的匹配程度，了解兴趣和实际能力的差距，避免眼高手低； 2、了解市场：很多应届生在面试的时候大都会被问到“你期望薪资多少？”，对于求职者来说这是一个不太好直接回答的问题，因为担心说高了企业觉得你不了解市场行情，说低了怕自己吃亏，故而薪酬调查报告和前辈（老师、学长等）意见占了主导地位，作为企业招聘官来说，我个人觉得这个问题的重点不在于别人给你如何的建议和企业给你多少的薪酬，而是你自己具备何种能力、能发挥多大的价值，故而又回到了前面提到的自我定位，在了解自己具备的能力去市场需求的匹配度的情况下再结合工作地的消费水平、所应聘职务的行业水平、学校和专业在同学科中地位（排名，毕竟稀缺专业比普遍的要更有筹码些），我想综合这些因素分析你的期望薪酬不管高低相对来说都比较具有说服力，即便是低了，你真的具备高的能力肯定会得到对等的回报，这点在市场上绝对是公平的； 3、跳出自己的那口“井”：因为带了很多实习生，每次毕业季都会收到征求面试宝典的问题，同时也让我了解了其他公司的面试方法和求职者的面试心态，记得有次一个同学参加完美的的校招初面后跟我说面试官很不专业，面试流程设置有问题等，然而我想说的是不要去怀疑面试官，特别是像美的这样的企业校招面试流程设置，作为求职者我们不要总是想着企业会怎么设置面试流程，更多的是自己提前去做好准备，所谓准备也就是基于上面谈的了解市场，通过分析企业的情况和岗位要求寻找一种最好的方式向面试官展现最好的自己。总而言之，可以概括为：知己知彼百战不殆。
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发表于 2015-11-17 10:32:39
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