如何打造高绩效团队

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打造高绩效团队，一靠企业文化，二靠制度流程，应该具备八大特征：
8 D$ h* {. C2 i% Z, ]& T; e' R% f6 [一、高绩效团队的特征
8 _7 ~5 `3 s$ x3 _" y1、明确的目标   （愿景和使命一致：目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
# P! k: V( k+ g: v1 Z2、相互信任     （价值观和理念一致，信任的基础是什么？如何建立？）
6 p- l+ V6 p/ n& S8 Q' f7 s3、关心、帮助每个人（核心理念，从哪些方面着手才是最有效的？）
- I0 P1 s* u* h$ e9 ?* V4、沟通良好     （工作准则：如何才能有效的沟通？）
1 s( e3 B7 b! \/ \$ S5、分工与协作   （工作准则：在具体工作中如何操作？）
6、合理的激励   （核心理念：没有足够的条件怎么办？）
7、合理、完善的制度（核心理念：制度目前不合理怎么办？）
8、融洽的团队气氛 (工作准则：用什么方法培养良好的工作气氛？)

6 v- N# l. u* H# M二、建设互补型的高绩效团队
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员：
7 ]  v7 D' s4 O: q  X" N→具有技术专长的人
→具有决策和发现、解决问题技能的人
; @' [2 K8 @- W/ {0 U/ I' L: P6 z" y→具有较强人际关系的人
& B0 m5 S8 e* j6 ]9 y. ^+ f2 u团队建设是一个永恒的话题，只有在管理中身体力行，才会有更精确的总结。
& I. t: a8 J" z: D" O3 s