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楼主: 大尾巴的鱼

[原创] 企业薪酬体系怎么建！

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头壳坏掉

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秀才

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[LV.4]偶尔看看III

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31楼

发表于 2015-12-7 21:44:53 |只看该作者

很认同博主的实用/适用思维模式，有人谈理论很完美，但在实践上也不一定能够获得多数人的认同。感谢博主的实战分享。若再谈细一些就完美。比如：1，岗位价值评估与薪等/薪级的转换这个层面：这个环节的设计主要体现公司的薪酬策略。 2，薪酬调查与薪资标准、中位值级差设计的建立这个环节也不甚详细。 3，标准的落地与执行策略这个环节与请博主有空给大家分享分享！感谢博主大爱的分享心态！

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yarfon

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书生

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[LV.1]初来乍到

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32楼

发表于 2015-12-8 11:26:30 |只看该作者

感谢分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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huangxu010320

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进士出身

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33楼

发表于 2015-12-9 08:23:10 |只看该作者

不错的分享

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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x_桌子

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34楼

发表于 2015-12-9 16:30:04 |只看该作者

不错的分享。我们公司是个小公司，而且目前薪酬制度是按本科生和研究生来划分给固定基本工资，有给公司带来项目收益的员工可获得一定的比例提成，几乎所有员工都是靠提成，但对于后台职能员工只能享受固定基本工资和部分福利补贴了，也没有人事，薪酬制度都由几位高管商量决定，也不知道目前的这个薪酬制度算不算公司的一个薪酬体系？