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楼主: =[云兴]=
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[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

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发表于 2005-11-28 15:46:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

中国的事情说不清楚啊[em27][em27][em27]
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发表于 2005-11-28 15:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

我不相信你的日子会好过,不是幸灾乐祸,而是提醒,你的方法太简单.
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发表于 2005-11-28 15:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

祝贺你取得这么好的战绩,预祝你能顶得住更的压力
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发表于 2005-11-28 17:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

厉害
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发表于 2005-11-28 22:42:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

这个案例是发生在去年的,经过时间证明我当初的决定和使用这一招数是正确的。
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发表于 2005-11-29 13:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

有一点启发,来真的???
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发表于 2005-11-30 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

我是菜鸟,我想问一下,员工手册具有什么效力[em34]
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发表于 2005-11-30 12:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

无可非议,你成功了,但我觉得这只是第一步;经过这些事情那个李主管肯定生气了,行政人事工作需要得到各部门的支持,如果处理不好肯定会影响到你以后工作的开展,所以第二步你要和他缓和关系;就像你们领导说的“我们的对员工的惩罚并非目的,只是管理的手段。”% ]7 g# [; h$ ?; h 总之非常祝贺你取得成功!看的出来你是一个很有魄力又有智慧的人!很佩服你![em44][em44]
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发表于 2005-11-30 21:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

处理这些事情要刚中带柔
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发表于 2005-11-30 23:11:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 人力资源管理招数(1):杀一儆百

的确是这样,这一招使李主管在日后相当长时间内有点生气,但如果从事我们HR这行业,总是怕得罪这个又怕得罪那个,肯定到最后什么都做不好!或者得罪的变成你自己(被开除)。还好,公司GM对我比较支持,后来李主管的事也慢慢得到解决。
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