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签到天数: 54 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
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在时间管理、部门沟通、思维模式等等上，HR容易犯哪些错误？0 R$ T8 i( U8 M
& l- }5 n2 D- R x: n
低下的【时间管理】- t1 F" i. |9 t6 ^" e' F
7 B/ {& W7 a( s5 H0 b8 H5 } 1、为活动/方案/组织，起个破名一桌子人想一下午0 S; X; a, D1 C2 Y- X5 e
% ^0 w0 w8 V$ F1 R' S: K& z
2、通知的会议时间比正式时间提前半小时，还有人会迟到+ e6 L2 W6 E" {
8 K3 c0 \4 M' {
3、不建立时效机制，每次要资料或数据追着其他部门后面跑: t- w4 s+ S4 ~9 ^6 g5 ]! G
5 z8 n1 ?. a" F
4、随意安排工作对接和沟通的时间，打断别的部门工作安排
, r! T r6 o0 ^) K K n8 w5 ^* n1 O0 W# S& F
5、不给其他部门时间，今天说的东西明天就要
l p$ [4 _6 ^$ ]. W" w7 I! R" i. X/ R2 p( u
6、给业务部门当爹当妈操碎了心，耗费大量精力解决个人问题
; L S, m3 G7 o( b; e3 ?. d# e" a0 }/ W: ^
7、在一个问题员工的身上浪费太多时间
9 j3 n: d$ W' P
$ I& A4 \+ ^/ A4 l; ]1 D/ }+ m 8、写工作周报、月报、总结时，word、PPT新建了半天没憋出一个字
' d& @% u& q0 Q3 q. K! }+ M
- g& z* ?! Q& U 稀缺的【工具方法】
. v P1 |' u, ]- ]- a3 T# ^) @' T
9、Office、PS、MindManager、Visio、keynote、SPSS 没一个能熟练使用' |) {# H4 P. v4 n! A6 C$ h) j
4 W- W2 u3 D6 J" T+ F
10、所有方案、数据、制度只写一个Word
& b, Z2 n: o4 q
9 ?% |6 m( E- I. n* Q- J0 Z 11、PPT上全是文字，演讲PPT的时候就是照着念. n& q$ k! E: F0 `
0 `* M; U9 T7 u. m8 S
12、满篇错别字，病句，人称都用错
( U4 |; ^* F: B1 F/ w0 c
. i- M( ]% ?) k: v* t 13、开口闭口各种理论满嘴跑火车，用到的时候一个都不知道怎么用5 _, _) W& l2 S9 f9 a/ t: [ x
9 s/ J$ f( r& O. Q9 t7 w' k2 W
14、习惯做伸手党，动不动要模板要方案要资料
" B. k# \* e6 O) [1 ?/ V: X+ M6 \/ b
15、不懂得互联网思维 ~. D5 y; \0 Z5 W1 p6 H( n
: b* A' K0 \% E# l 16、用微信交流代替日常沟通 z0 p, ^; k2 ~ f) o) r0 ?. y
! _4 x% h) u* } {9 D
荒谬的【部门沟通】
0 L4 E$ G) [& k N6 K! [% U+ T& ?% v7 |% t+ | _
17、不懂业务就瞎指挥
: r6 W1 T0 F, u( } e+ v1 l& y% I4 s7 K& Z% P
18、为业务部门的错误来买单、背锅- \' k) x ?3 N$ I
$ B$ r0 Q/ N; ~# P5 T 19、不理业务部门的抱怨，业务部门意见不反馈* G7 a2 `& m( }+ @
: y8 |! k) Y ?# u
20、没有有效管理业务部门的期望值，等出现问题又抱怨业务部门催的急
; [# l+ T6 Q5 }8 Y- j$ S( A& i+ ^( `. I/ K( u7 a& }( c
21、以为用感情就可以维系与业务部门之前的关系
& i: V# v6 H+ b k+ H. U) q, U) ~- a! K# {0 d
22、开发票前不问财务开票类型
8 ^+ o' i- C$ ~* z+ O5 U4 B& V* Y* @$ @/ d# s' L! a6 A
23、签合同前不过法务流程
, E# e* R/ @& w/ r4 f8 e0 T
& ~9 O! k! ?2 E' s 24、相信别的部门的口头承诺- ^: k+ v) d# t. s
: L3 u# } [( L \ 25、自己都不做不到的事情，却还要求别的部门一定要做到
% Y$ `" ^: _$ L3 I/ z! n' \% ?" W
26、理所应当的认为其他部门必须第一时间配合自己的工作2 W/ r; p0 S- I. J
* l0 R& Y1 H: e6 y+ E4 S! p
27、疑神疑鬼，总觉得别的部门动机总是不单纯
* X& r( E0 Z6 I6 S, \
5 p& u+ u2 S: Y4 D2 Y 28、以为老板是傻逼、业务部门是傻逼、客户是傻逼0 B5 U& u) W; C, D+ ]2 R7 }% p
6 Q1 B/ v5 x1 a& u$ l( ?5 L9 A
死板的【思维模式】
" @. K( O. e9 \, a2 F: F% H/ a' G8 g$ V
29、不会逆向思维，不会跳出自己的视角看问题
# v0 ?7 J8 q0 Q$ z, M
% O% S7 w& r. A- \7 U8 F 30、盲目相信自己感性判断和经验2 I, P- Z; k* U
- O) N6 c! S' s7 D Q% D
31、相信只要做好自己，就不需要顾及别人的看法
& u# q5 h" N3 a$ r
# n% t; c) r% l# I+ C6 M$ c 32、做事只想着少出错，不想着如何做的更出彩
, @& F' e2 }* d" G. @: ~/ Y- X# E; a! a& G2 R' \
33、总觉得自己想的应该和别人一样，别人想的也会和自己一样
. ]' ^+ Y: a- l) F- W' \6 O/ M* Z6 P
34、自我安慰，精神胜利法
: j' _# a! u# [: u" I, Q7 @# E: }2 i$ R% l
35、只会接受，不会拒绝$ X7 X! v5 m5 E& I- u2 j
' k! {% B8 J1 \! u# g$ g B1 h$ { Z 36、不希望自己和部门太冒尖，太出众
( e9 \% s+ a `( a1 r& n; G
r& k1 p# Q3 G" J7 }# S 37、相信所有免费的东西
/ h3 Q& O6 S) M' l% U0 U1 l7 m- a: R
38、对外与第三方合作，相信最便宜的4 s! G3 x1 R% K7 b2 `( v: g4 D
/ |. i# _$ e& E5 C K/ V
致命的【工作习惯】- @) P8 ]* N1 Z( \
0 @: r( F& a4 L( Z; s) q$ U
39、工作全靠上司分配，工作少做一件就少错一件; L, C9 F* O" E) V. N' g; n
$ P; D& x* H6 M
40、任何决策不看数据就决定, e, p& V( u2 ?
}# \7 ` D5 I' J0 a2 k 41、把【工匠精神】当成没效率的挡箭牌
8 n' ?3 ~0 R0 j4 p2 r: p5 O
- N1 x$ G% k2 k) z3 {$ K! } 42、在基本工作没有做好的情况下去追求完美主义& O6 m; J+ q' d- s, Q
+ [+ n9 z7 |, r, N9 Y7 w) y$ M+ S 43、在把握不准大方向的前提下死扣细节" @% w3 W1 u1 q) z0 u. k0 V
1 |1 B- M6 ^3 ?9 z7 } K" n4 F! \6 b 44、在坏结果出来之后抱怨决策不对，事后诸葛亮，事前猪一样
; |# x" q5 e! L; ~2 q
/ c* F% R5 U4 L0 i6 _* Y1 }$ { 45、任何活动、项目、方案、制度，过度乐观7 J* H, S0 V* N& W: ~& K+ v, V3 k
6 Q! U: A4 Y( L* M
46、对任何风吹草动都有好奇心，恨不得随时都知道公司里每个角落发生的所有事情
' `, B% T& K* J, e9 p8 D& H. G: J3 [$ J$ C/ V) h
47、汇报工作滞后，不积极呈现工作结果
* F$ Q2 B6 w9 }! o. S% N* t! z6 S# F7 ^3 P/ M* H
48、经常歪解领导意图，工作方向出错，心里责备领导没交代清楚+ ]+ {0 Q. |( l4 C
% {6 N R9 L. ~) _; b& v x
扭曲的【职场法则】
. l6 S# M8 ^( T$ I2 E% V3 N' A9 k5 h1 o2 n! c
49、与领导冷战，或者孤立自己的领导& l Z5 J9 v! z! M* v7 v5 H
. W1 ]- h* x0 B% c g/ n, y2 B 50、没有好的口碑，就摸黑别人一起黑: |1 Z" U* _; Q) E
) `7 j* q# r' g1 e* U/ R
51、为了自己的工作业绩讨好各个部门. A" A& y" Q6 U$ }' ?
/ E% w. O' Q5 Q6 W$ X+ t/ J/ m
52、在自己的部门之外说自己部门的坏话
; t; s6 U1 m2 ?; \' _; ]8 f9 P$ f* K2 J( @* F
53、同行交流，各种贬低自己的公司
5 d# ^% K- b' Y3 |2 a' @; r) h2 L$ g/ g6 l
54、在同事间散播部门、公司负面信息4 E4 C) |$ U$ U8 ^8 w! N
% J, S E, [' y% k( { g8 D z 55、领导前乖乖样，同事前蛮横样# @% }6 `/ \" G3 g
( s( z1 }0 p: K& x7 }: T/ Q 56、排班、值班从来不考虑自己，都安排给其他人( G5 s3 @ T- `3 E
$ G$ l8 l1 S% G
57、言语攻击、得罪人时归咎为：我说话太直了" `6 d+ n& G6 _& L0 \; e
L. ]! s/ K9 q2 p, K2 [
58、面对新人，总希望在别人身上找到一些缺陷，而不是发掘优势
0 ?) I, H5 z: C, @
' g- \" g) ^# |- N/ x6 [; j$ ?2 X 失衡的【内部管理】' o; A. _, G% Y
! Z4 N5 ~8 Z/ p2 v2 u' n3 J
59、部门办事像衙门，一周只有某一天或者某几天才能办理一项手续
9 D7 `1 }5 N. k' n* @3 `+ ~' f) f) U5 n2 l# G
60、用公司的钱永远不会心疼
( m0 u' }$ z6 j( \) y: y8 P+ I0 w: y: H9 u B
61、跟行政/财务部门撕逼
( U4 O/ I1 ^( j/ M4 _
4 E4 c; Z' L% e0 w, g; U r, O. k 62、出台的制度和政策多年不更新和迭代
9 f u4 l: A( f- ^) v# \3 H4 y1 j5 R
1 l. I2 f T0 \8 e$ _ 63、不对自身和部门的人力资源工作进行规划
& C0 _$ e. M) A7 \( \2 D0 d
6 O" V! |3 P1 I0 C9 p( N; | 64、把考核当做老板授予人力资源部的尚方宝剑( `6 A5 ~/ w# m ]$ N: R3 B
- r3 U" Z7 \. Q% S. L; ~& W% x% e5 ~3 c 65、晋升加薪等关键决策不坚持原则9 j) D( \( A. `' V0 _1 Z1 y
- O" B; f; y, Y: I 66、奖励起来“大锅饭”，惩罚起来“皆大欢喜”2 e1 P" L$ g2 T( G7 S6 f7 D
* O8 @6 H: ^& L N2 R. ]- u& t! W 67、认认真真的在走绩效考核的形式2 e' |" N3 Y7 m
$ L1 d% Y* H* `6 ~ s 68、离职率高就推脱责任，找不到原因就怪公司和领导4 W$ ^, h. D8 \; }7 z
: r9 `; P9 C$ r0 t' ]% l3 Y* b
匮乏的【专业修炼】
: H1 v2 ^6 }1 F! m5 X, G3 p/ B. A4 p, D
69、上贴吧、豆瓣、QQ空间、各类论坛发招聘帖子
/ p% A5 C7 n1 z
& J3 b* G n) O 70、做招聘/培训从来不预估成本、转化率及 ROI3 j/ |2 A) S5 D1 [
2 ]. F, C$ i4 H; r 71、不做人才储备计划，人到用时方很少9 A7 U: \) U7 g, |
" ?2 k6 @3 J. L! O* J3 n; X" a
72、以是否压低人工成本作为薪酬管理成功与否的关键
6 e2 Q( N1 N7 |# l7 p
4 P: p3 A* i. j3 ^/ F& N$ A 73、各项法规、社保政策用到的时候，必须百度百科来补脑. X- \% f% E) Q
: d: B7 I6 f+ { 74、不依据部门之间的差异做方案/制度2 |5 V, e) i& B; i- _
: u9 @0 h- [% f, N8 Q. _ 75、过分重视业务部门的需求调查1 T, Y- l0 A, N$ S
; `/ s4 S( ^7 X7 n ^
76、以小范围样本代替整体需求3 W4 B H: h+ r; O" A! J9 a
L9 J. U- E% Y& A# N
77、用业务部门的需求来制定各项政策/制度/流程/规范7 f" U0 N1 s4 Q/ p/ \. L& y
9 N" ]- W: Z1 G3 x& K
78、制度写的漏洞百出，真正实施起来到处可打擦边球
; t/ C0 @" C. c+ t
! l. o$ P* A9 i; e 79、把各项工作流程设计的像迷宫一样# E" v3 w4 O* T$ Q( H2 j
# d* M# B, U0 f; E 80、过分相信其他企业的成功经验% T2 ^9 B1 U- q4 L' V
8 {! B. z6 e* C) A: R; _ 堪忧的【工作方式】" E+ j' [5 p& O# r# j" U& u* b
; b- f8 ~+ T b 81、山寨别人公司的招聘/培训/员工活动/企业文化的创意
2 N9 R% y* p7 h+ J |
& q# Z" }$ J) Y/ o/ i 82、自 High 型的企业文化推广& }! L5 | |' Y. _* E
! k( i- x$ z" P 83、设计五花八门的团建活动$ `/ }9 Z& x) J' {, u1 {
8 _: ?# e. p+ v$ F% ]0 M: G- _
84、招聘遇到瓶颈后，和竞争对手交换员工通讯录，互挖
: P! H) @5 o% k5 C9 Q
! l2 k& ^% h0 [/ Y+ K$ ]7 m7 q 85、招聘时喜欢用人海战术，数量先于质量
. O. S! R6 {, W5 g: }/ u
- c) Q( y( N2 ^ 86、新员工入职没有人关心也没有人带2 M& J6 N Y, [5 Q/ x! k
) J( j# {7 I2 I% J5 z
87、为了做培训而做培训& S3 [) n( O9 i E" @: R& d: f
, e! e+ D2 U! V, V3 A
88、用机场书店的演讲DVD当做培训内容6 O( g: ]. M. W% u
& R7 w+ {; V% h, `# V
89、自己拍脑袋制定 KPI
7 s: s2 H7 ?/ r8 ~2 }+ h# g% M3 d; n: s8 L
90、遇劳动纠纷，一股脑的做老板的帮凶与黑手/ e3 P3 p; Q/ n9 n* {
0 Z9 ^0 r5 j- j- ^
91、自己被辞退，最大化的争取自己的所得；辞退员工最小化的给予员工所得
8 G; \& I% S4 j& K8 M4 V5 ]
N9 J, a9 i) e) _* k) }5 t 糟糕的【职业素养】
7 b0 m$ M) f! v. a7 h* H3 s( m( w# G/ I! f' C/ b' n; v
92、喜欢简单、强度小风险小的工作0 k! @+ p; i6 q8 e
7 ]7 L9 @7 D+ p. D6 t5 s3 e) B4 V) R 93、下班、放假就完全撒手不管0 x; v9 L2 [3 n$ b% f: b
4 r: z( X6 ?$ w! h: q 94、数据造假
8 O( W2 D( ], o4 Y8 ^4 R' z
7 ?, |) o0 `4 T+ }" ^ 95、犯错前不询问，犯错后不承认* _3 g* J9 q9 p8 y. J" g
4 O; K9 N) o8 y. q0 ? 96、冲动的时候，做事前不考虑后果: I( i) p1 B, T! l! |
) l8 l& G4 |/ O8 C3 h
97、做错事后不反思不检讨+ P. V9 G' Y9 q1 o
6 v2 |+ v, R$ P$ \% N" V
98、拖沓、推诿、阳奉阴违
3 ~ d/ R( U' Y
+ n# e( X" i/ x+ j # Most Important
1 ` C) r9 L" L0 c5 j& g. Q( ]) O0 c3 W6 J1 |3 a8 x' p# y; p" L
99、情商、智商太低——蠢4 `/ I/ l5 c- S6 D, z) ?
8 }! Z3 B% d; a8 E1 g- a) E1 S4 Q 100、懒
: D6 ^' ~; \& J2 n9 L+ S' d
3 z- E' C' X, y* C) a2 h |
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发表于 2015-12-8 09:32:06
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