观点｜做人力资源最易犯的100个错误，你占了几个？

北京中程

在时间管理、部门沟通、思维模式等等上，HR容易犯哪些错误？

　　低下的【时间管理】
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　　1、为活动/方案/组织，起个破名一桌子人想一下午

/ a5 C! @, t% V  N' J3 h. a　　2、通知的会议时间比正式时间提前半小时，还有人会迟到

6 L' M% {$ i* A6 k7 _, i　　3、不建立时效机制，每次要资料或数据追着其他部门后面跑
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　　4、随意安排工作对接和沟通的时间，打断别的部门工作安排

$ Z: W5 G, w2 f* k, i$ c0 x　　5、不给其他部门时间，今天说的东西明天就要
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　　6、给业务部门当爹当妈操碎了心，耗费大量精力解决个人问题
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! U+ G  P, C. R3 }+ a- H8 `3 P　　7、在一个问题员工的身上浪费太多时间
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　　8、写工作周报、月报、总结时，word、PPT新建了半天没憋出一个字

$ M) L! p# S) t6 w　　稀缺的【工具方法】

$ L" u9 I1 q# y$ k% \　　9、Office、PS、MindManager、Visio、keynote、SPSS 没一个能熟练使用
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　　10、所有方案、数据、制度只写一个Word
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5 O) L% `* l/ P2 \% X8 B& A　　11、PPT上全是文字，演讲PPT的时候就是照着念
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　　12、满篇错别字，病句，人称都用错

8 f" ]  \2 g: Y7 f5 s　　13、开口闭口各种理论满嘴跑火车，用到的时候一个都不知道怎么用

( s6 e; U) ~6 f4 z　　14、习惯做伸手党，动不动要模板要方案要资料
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1 t' ~0 X) |& k2 ?　　15、不懂得互联网思维

　　16、用微信交流代替日常沟通
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) P* Z& f' k" T+ `0 X0 R　　荒谬的【部门沟通】

# a/ e- j0 x3 `3 q　　17、不懂业务就瞎指挥
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　　18、为业务部门的错误来买单、背锅

$ v# c  i$ n- f+ y　　19、不理业务部门的抱怨，业务部门意见不反馈
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　　20、没有有效管理业务部门的期望值，等出现问题又抱怨业务部门催的急

) K+ Z  o6 L# f+ k# |8 C3 y　　21、以为用感情就可以维系与业务部门之前的关系
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& ]3 q' z9 b) F9 I　　22、开发票前不问财务开票类型

　　23、签合同前不过法务流程
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6 F. v1 Q7 O( ?& d  b% p' s7 g% B9 O+ Y　　24、相信别的部门的口头承诺
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# B+ G) E' ?7 [3 R3 `　　25、自己都不做不到的事情，却还要求别的部门一定要做到

: i9 o/ S) t1 a0 b6 y　　26、理所应当的认为其他部门必须第一时间配合自己的工作

　　27、疑神疑鬼，总觉得别的部门动机总是不单纯
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0 m0 ^8 R$ J/ g! f: n8 S) g　　28、以为老板是傻逼、业务部门是傻逼、客户是傻逼
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2 B2 _( z( V6 \8 ^% f　　死板的【思维模式】
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# L) R. T4 p# V# n' V4 M　　29、不会逆向思维，不会跳出自己的视角看问题
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　　30、盲目相信自己感性判断和经验
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　　31、相信只要做好自己，就不需要顾及别人的看法
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* J" c, M" R# C! i4 K; F　　32、做事只想着少出错，不想着如何做的更出彩
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! B: J3 B7 h# {0 i: _　　33、总觉得自己想的应该和别人一样，别人想的也会和自己一样
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　　34、自我安慰，精神胜利法

9 S$ O/ {7 ~! C1 Q! X　　35、只会接受，不会拒绝
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　　36、不希望自己和部门太冒尖，太出众
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  E. q9 C& D5 `. a　　37、相信所有免费的东西
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3 ]/ B0 Y2 m4 B% X　　38、对外与第三方合作，相信最便宜的

9 R3 Z. _4 D+ {# r　　致命的【工作习惯】

! d# C, q0 E4 y8 N& C" z5 k, p　　39、工作全靠上司分配，工作少做一件就少错一件
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; M  F7 V" e1 f8 o/ \! |2 J　　40、任何决策不看数据就决定
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) g8 g3 ^' l" N& [( @　　41、把【工匠精神】当成没效率的挡箭牌

　　42、在基本工作没有做好的情况下去追求完美主义
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, [! r) `( F0 t. r' v& u; ?  n7 U　　43、在把握不准大方向的前提下死扣细节
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　　44、在坏结果出来之后抱怨决策不对，事后诸葛亮，事前猪一样

　　45、任何活动、项目、方案、制度，过度乐观

9 k* G* k/ F8 a! g4 U9 X; w, X1 |　　46、对任何风吹草动都有好奇心，恨不得随时都知道公司里每个角落发生的所有事情

: B8 p+ C. b  R9 w0 n2 R7 Q　　47、汇报工作滞后，不积极呈现工作结果

6 |( i# K9 b" |" l8 p  V/ F3 o　　48、经常歪解领导意图，工作方向出错，心里责备领导没交代清楚

7 o& p( L+ O8 o( k　　扭曲的【职场法则】
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5 c2 [: t2 Y$ @% |* Q　　49、与领导冷战，或者孤立自己的领导

　　50、没有好的口碑，就摸黑别人一起黑

4 ~2 K: k& b1 M" C　　51、为了自己的工作业绩讨好各个部门
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　　52、在自己的部门之外说自己部门的坏话

; n3 m! S' H& m7 D　　53、同行交流，各种贬低自己的公司
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( F7 q" K: J; o- `　　54、在同事间散播部门、公司负面信息

. ?; M+ d) ]0 J; M+ i* F　　55、领导前乖乖样，同事前蛮横样

　　56、排班、值班从来不考虑自己，都安排给其他人

　　57、言语攻击、得罪人时归咎为：我说话太直了
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9 ]/ z  c4 j& a3 t- j1 R　　58、面对新人，总希望在别人身上找到一些缺陷，而不是发掘优势
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　　失衡的【内部管理】

　　59、部门办事像衙门，一周只有某一天或者某几天才能办理一项手续
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　　60、用公司的钱永远不会心疼

　　61、跟行政/财务部门撕逼
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　　62、出台的制度和政策多年不更新和迭代

: {" \, K2 s' R6 a' s　　63、不对自身和部门的人力资源工作进行规划

4 c4 [; ?# N6 v! W- n　　64、把考核当做老板授予人力资源部的尚方宝剑

% s- F( r% `' P6 m7 D* Y　　65、晋升加薪等关键决策不坚持原则

　　66、奖励起来“大锅饭”，惩罚起来“皆大欢喜”

　　67、认认真真的在走绩效考核的形式

* U" D: t" T( @; ?4 n- M5 A) U　　68、离职率高就推脱责任，找不到原因就怪公司和领导
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3 V% b' k  C  o! T　　匮乏的【专业修炼】
8 G! q2 v" z, M' s" }& Z; K
- L+ h# @6 i/ [) D0 ]7 z　　69、上贴吧、豆瓣、QQ空间、各类论坛发招聘帖子
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3 G  m$ s, r# P: Q. T5 t　　70、做招聘/培训从来不预估成本、转化率及 ROI

9 |+ X1 c0 z8 V/ f5 a　　71、不做人才储备计划，人到用时方很少

　　72、以是否压低人工成本作为薪酬管理成功与否的关键

1 [: ?( |, j% Q* m# U　　73、各项法规、社保政策用到的时候，必须百度百科来补脑
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　　74、不依据部门之间的差异做方案/制度
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) f: v3 f8 z; ^) H5 r4 j) e* p. {　　75、过分重视业务部门的需求调查
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　　76、以小范围样本代替整体需求
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　　77、用业务部门的需求来制定各项政策/制度/流程/规范
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4 A; b, l. w' u' K　　78、制度写的漏洞百出，真正实施起来到处可打擦边球
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, t$ G( t9 D5 u1 m# \　　79、把各项工作流程设计的像迷宫一样
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　　80、过分相信其他企业的成功经验
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　　堪忧的【工作方式】

　　81、山寨别人公司的招聘/培训/员工活动/企业文化的创意
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1 }8 s. f3 L3 U1 e　　82、自 High 型的企业文化推广

　　83、设计五花八门的团建活动
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* ]; ~  Y) E2 o. s- }  r　　84、招聘遇到瓶颈后，和竞争对手交换员工通讯录，互挖

6 a  i1 N( W; x　　85、招聘时喜欢用人海战术，数量先于质量

3 [( H, s7 m4 D8 _+ v　　86、新员工入职没有人关心也没有人带
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　　87、为了做培训而做培训

　　88、用机场书店的演讲DVD当做培训内容
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　　89、自己拍脑袋制定 KPI

" ^& O+ e9 g! Q+ k　　90、遇劳动纠纷，一股脑的做老板的帮凶与黑手
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　　91、自己被辞退，最大化的争取自己的所得；辞退员工最小化的给予员工所得
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" X$ J/ R9 s0 e' G% f0 r　　糟糕的【职业素养】

+ O" J' o: X6 H　　92、喜欢简单、强度小风险小的工作
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, a' B4 ^; a: p9 e! L0 u6 W! I* i9 {　　93、下班、放假就完全撒手不管
% J" S7 D* R( s  F' C! d
　　94、数据造假
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2 O! H6 h0 {: u+ }$ [4 |3 L7 o　　95、犯错前不询问，犯错后不承认

　　96、冲动的时候，做事前不考虑后果

　　97、做错事后不反思不检讨
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0 Q' ~2 ?% Q  J/ c6 m& h( V　　98、拖沓、推诿、阳奉阴违
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* F+ r9 E! ?' @7 J. z% @! @　　# Most Important

　　99、情商、智商太低——蠢

7 r) Y2 U& Q% v3 b! C. m* ?　　100、懒

北京中程

这还审核。

jishache

受教了，值得学习反思