HR在员工管理中应该注意的事项

sfkx

在人力资源管理工作中，作为HR，首先需要做到的一点就是分辨出哪些工作对于企业来说是有效的，而哪些是我们需要极力避免的，以减少因为工作失误而造成的各种不利于企业发展的影响。

那么，什么样的工作对于HR来说是不必要的呢？其实，在这一点上，无论是在绩效管理、招聘面试中，还是在员工关系管理上，都存在着，这里，智慧365实战班就员工关系处理的问题上进行讨论，探讨什么样的工作是容易为企业带来不必要的风险的，是需要HR做好规避预防工作的。

8 V4 b8 ^3 |7 }; `2 p

1、以“不胜任为由解除劳动关系，不被法律支持，还判支付补偿金”？

2、员工自己主动离职，企业认为已经解除劳动关系，但是法律却不认同？

3、好心为员工高开薪资证明，却被视为员工应得的薪酬？

1 v' _$ Y/ E$ I$ ~1 g

4、微信对员工表意辞退视为证据，等同违法解除劳动关系？

5、企业特殊时期，员工工作效率特别的差，态度也不好，到底可不可以辞退员工？

7 ^* m' D  u; Z1 s

在遇到上面所说的问题的时候，作为HR，你应该怎么办呢？其实，要想解决这些问题，方法是非常简单的，其中最简单的便是通过智慧365实战班来对这些问题进行解析，全面分析出这些问题的具体原因所在，做到t.cn/R44QXbD 有效的预防与规避。同时还可以从问题的根源出发，主动迎接困难，利用员工关系管理相关技巧以及法律法规来维护自身的基本利益。当然了，掌握一定的沟通技巧，积极和相对应的员工进行沟通，最小化的减少影响，达成共识更好。

' y* |$ d& H% v& q9 r- ~

其实，在这些问题中，沟通是最重要的，作为一家企业来说，如果员工不能很好的胜任岗位需求，那么企业就需要考虑是员工自身存在问题，还是企业的发展方向有问题。

) w% f; O: R" w9 G+ s

在员工的辞退、离职这些方面，如果问题在于企业，那么，我们就需要考虑分析问题在哪，着手解决这些问题，让企业获得更好的发展，也让员工能够在岗位上发挥应有的效应。而如果问题是出在员工身上，那么就需要HR以及相关的负责人和此员工进行有效的沟通，告知问题的所在，如果员工未能进行改进，这时候我们可以通过辞退面谈等方式来和员工进行沟通，争取最小化的因为员工离职所产生的影响。

而在薪酬等方面，按照原先合同规定的薪酬进行支付，如果员工表现好，可以适当加薪，但是需要签订有效的法律文件，这一点是必须的，这样就能够减少一些不必要的麻烦。

  y6 s0 c" o. @; f

在员工关系处理问题上，作为HR，当你遇到这些问题的时候，特别需要注意的就是从问题的根源出发，做好分析与沟通工作。当你毫无头绪的时候，可以通过最简单的方法，就是通过智慧365实战班来对这些问题进行解析，最快速的解决这些问题，做到有效的员工关系处理，规避不必要的风险。

澳门论坛

非常感谢您！

. I! o- u7 @  M) `6 k, V5 g! i
! Q* `$ s% f% P" N0 @) q6 Y2 _. X


3 R/ l* D0 ~0 n( m3 {) w! ]% Q, ?, v


. M2 K# j1 S, |" O
/ C5 d, |" t; t& z



淘客机器人、淘客返利机器人、淘宝客机器人 联系客服QQ：1785400000

澳门论坛

谢谢了饿~~~~~~~

/ P: l0 c8 N, S' E) t

# x4 R4 `3 h4 s" D, D- r5 B



( i( P7 }' a) c) i7 R

$ v6 l0 u2 M5 x1 d) ^

( U4 ]. Y) W' E' E/ K9 j# E9 C
; i+ Q. v$ [: W( K* y' X/ i
第五代QQ机器人、QQ群机器人、论坛QQ机器人、智能客服机器人、QQplus机器人、QQ群互联机器人..联系QQ800050145 QQ群384105202

钱多多1993612

谢谢你的文章~