设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6591|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

如何做好节后的新春培训工作?

[复制链接]

64

主题

19

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 54 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2015-9-25
最后登录
2016-1-11
积分
13258
精华
0
主题
64
帖子
166
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-12-23 09:34:55 |只看该作者 |倒序浏览
  主题描述0 t% ], v1 t: g8 ?" r  K- e
( A! Y( ?  i5 v5 ^6 [7 B
  一年之计在于春,新的一年,企业往往会有新的方向、目标、制度、政策、产品和人员等,许多驻外机构的员工也难得回总部一趟,如何抓住这个好机会,让大家快速接受新的任务和要求,又或者统一提升员工的素质和能力,许多企业都会在年初举行新春系列培训活动。那么,请问:9 _6 v. t1 w( {5 a* G& f" r

% J" Q5 \, Q& _  \  1、今年节后刚上班,你们公司有做新春培训吗? A、有  B、没有  D" S6 e. O/ |: Z- J9 u6 b) B, |$ \
$ ?% b$ c, E; m  H2 g/ D
  2、如果有,具体你们是怎么做的?需要注意哪些细节和注意事项?
' Y/ k* x. M. }8 k9 p4 v: m4 [3 d* p) a: z0 D; y8 j8 U4 G. g
  如果没有,假设让你来组织这个节后培训,你会怎么做?% d8 b) ?9 F0 v! g. C" f  h
+ }4 D# q9 b5 Y2 O7 V3 @  z6 ?
  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。! q% Q1 a" a1 n- G. \& _# V
% K, _) D7 z1 c
  中程在线认为:好的开始就成功了一半,春节前后的培训至关重要。然而,我们公司在这块儿并未投入很大精力,因而也没有相关经验。我认为,新一年的培训主要有老员工收心培训、新员工入职培训和新年度规划培训三大类。下面仅从培训内容、培训形式、师资选择和注意事项4个方面谈谈自己的一些看法:
& z( S% s" }$ t- }# O# e
& c/ G* ^( R2 K9 Q  一、培训内容:
+ }0 z+ V7 q+ p
2 h4 W$ d: v- ]! Q* L  1、状态恢复培训。主要为了尽快消除员工节后综合症,从身体、精神双方面尽快回归正常,及早投入工作、学习中。/ Y# d' ~4 d. Q/ k
8 |+ j) |. l1 @
  2、员工规划培训。针对管理类员工进行培训,主要引导员工明确自己新一年的目标与定位,指导员工在为企业创造利润的同时,实现自身的成长,以期员企共赢。
9 Q8 _, A+ Q& u3 H8 b( J3 V9 ~. i1 t4 g, y; {7 J9 r
  3、企业蓝图培训。新的一年,意味着新的开始,公司新的规划也已出台,及时给员工描述下宏伟蓝图和新一年工作安排,有利于激发员工的工作热情,并使员工明确新的任务。
6 h8 S0 ~7 f  v3 p# w
& C5 o+ c4 ?4 E/ N# Q  4、团队精神培训。企业的发展需要全体员工团结一致、齐心协力,为达成企业目标,团队凝聚力的培训也十分有必要。
  Q1 r, G" \- a
: d. i) X2 i8 k6 M; N7 x% h/ D( w  5、员工安全培训。春节过后,员工思想状态松懈,反应也较正常工作状态慢半拍,及时唤起员工对安全的百分百重视,作为高危企业特别需要及早落实。" V! A. r* W' y4 K# W2 n
. p7 d$ `1 ~' @9 x/ R
  6、员工交流学习。新年伊始,通过员工之间交流所得及感慨,目的在于增进员工感情,也增进员工见闻,促进员工思考。
4 G; v/ }# L: x) K- s# e1 g/ ?9 Y7 K/ `, v; T
  7、员工入职培训。春节前后,员工流动大,由于节后入职员工数量多,新员工入职培训不可避免要提上日程表,并且尤为迫切、重要。
' o5 C; ~) n6 ~- C% z5 o
' T% \& D% F  {4 O; e  二、培训形式:
. Y! z! R- C0 P
: }1 O+ W' w0 @; s& C0 c$ ]) g$ R  1、拓展形式。主要以户外拓展训练的形式,激发员工团结一致、互相配合,该方式主要针对团队凝聚力的培训。
* r- r$ X% G+ _# Y9 \- i) V0 D- e( v$ y/ y# o3 \" M
  2、员工讨论形式。以讨论形式,可以促进员工思想的碰撞,激发思想的共鸣,促进员工之间互相学习,比学赶超。
: V( u, l" m6 B9 M+ Q$ E* R  z$ h: f0 \3 d* I
  3、课堂讲授形式。该种形式适合大部分培训。
1 X+ U1 g8 k) u& J" Q  W4 \" l" I
) _+ W: j6 M0 ~3 W- J3 ^: L  三、师资选择:4 Q, K( }( s! I: V, u3 ~4 U) ^
1 G2 T5 ~' S- s* u+ q
  1、外邀专家进行辅导。针对员工状态恢复,可以外邀专家进行指导。团队凝聚力的培训也可以外邀培训机构专业老师来进行,以增进培训的效果。# b6 r  M5 |) F  j
6 l6 L1 F5 L0 o1 v. _
  2、厂部领导进行培训。主要针对企业蓝图与新一年工作计划的培训。
" l9 Q9 D5 W0 B: l1 W9 }
9 X) ~- `) Q* u& c6 X4 j" V3 T  3、HR职能人员。针对员工职业规划、团队凝聚力、员工交流等培训项目,不可避免的,要以HR为主来主持。# C/ a; t4 F. V* d
4 T( X7 y3 n4 [" F9 L/ [* }
  4、各职能部门工作人员。主要针对新入职员工培训和安全培训等内容。
& S* F3 ]0 ]1 H! P( T0 O
; N# i% `% z9 u  四、注意事项:
8 `# l2 H4 c) D# u$ G
0 w7 }2 i; Q, I4 ~  1、培训内容不宜枯燥。在课件的制作时就要形象生动,培训大课堂培训过程中,尽量穿插一些案例,增进培训的生动性。
( g; a/ K3 ?0 g/ \6 l7 s% W3 y0 {
  2、妥善安排好员工工作、学习时间。并且要注意培训不宜过于频繁,以免员工从春节的闲暇一下子绷紧而导致反弹。
+ g/ C- L: Y/ [8 x5 g9 r
4 L4 Y/ ]1 N2 g8 o7 [8 A1 I' ^9 v  3、及早部署,系统计划。节后培训的进行要在节前就要安排好、计划好,绝不能等节后仓促行事。, G4 V  a; u; ~" u; x- a9 X
( f6 p0 e, o$ z. N+ Z6 c! N. M
  4、莫走形式。节后事情依然很多,培训课程安排要慎重考虑时间因素,贵精而不贵多,千万莫走形式,没有必要的培训,宁可不予安排。! @: W" v0 j. e' o

7 |5 o: h6 C& j; S0 z  中程在线企业内训、公开课教育培训机构,助力于中小企业发展,专注于互联网+技术、军工4.0、金融、通用管理、人力资源、户外拓展等多个领域课程。4 y- Z: z( [8 Z& M: j5 X. d0 P
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
超逸绝尘 + 10 + 20 赞一个!

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

123

主题

48

听众

11万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 1615 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2013-1-15
最后登录
2025-6-8
积分
117426
精华
0
主题
123
帖子
3330

晒图达人勋章 优秀版主 元宵节勋章 元旦勋章 校招君勋章 原创先锋 情人节活动勋章

沙发
发表于 2015-12-23 15:51:44 |只看该作者
文章非常好,就是广告味道太浓啊。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册