又到年底了，又要写年终总结来年计划到底怎么写才好呢？

叮叮2015

头疼年终总结，正好找到篇文章，搬过来给大家当参考
" ]2 v; ~. c2 r# p! Z
　　转眼就到了1月，也是一年一度的工作总结月。相信很多人都要抓破头皮了，我也不例外。

" ^! \% N6 O. e4 C: X0 q, c, m　　为什么要写工作总结？
  r. F3 |2 [3 j, S5 m* N! l7 t
　　首先要说的是，为什么要写总结，总结给谁写的？我相信很多人写总结都是为了给领导看，很少有真正要写给自己的。实际，工作总结是非常能反省自我，发现问题，制定新工作目标的好方法，没有之一，领导不要，咱自己也得写写。

3 ]0 D% U5 O) u7 V5 d: w　　那领导想要从总结中看出什么呢？
% w# P0 d) c. [) Z+ U
　　1.了解你目前的工作状态 和 在工作中的优缺点
0 N; `: P" I6 m' F4 k
+ K* V7 M8 t4 W; q　　2.依据了解到的情况，在未来的工作中给与帮助和支持。同时也会从你自己的分析与调整中，发现你的潜力，给你一些机会。

　　如何写工作总结？
9 K7 [4 H4 S6 k' z# Y8 x+ d" u3 Z0 j
　　写总结，先写提纲，再固定框架，后填充内容。
+ I, _0 }6 u7 F$ e- {, T
　　这样有了主体，思路就会清晰很多，框架会把整体分成若干个小部分，一点点填充难度也会下降。

　　1.提纲
6 K# `6 \+ ^6 a+ a
/ y/ x  _% Q4 O/ _　　工作总结的提纲，通俗来说，就是『过去、现在、未来』。

　　你在过去做了什么，现在的你对此怎么看，未来打算怎么样改进。
' N$ n5 r5 i5 Y; z  z( D. f
　　过去：阐述你在过去的一年中做了哪些工作，经历了怎样的过程，最终的结果如何。
4 b/ A( u1 V4 s8 U0 _
# ^- ~4 m  y5 e( i　　现在：你对自己过往的工作经历有什么看法，哪些地方你觉得做的不错，哪些地方存在不足，哪些地方需要改进。
$ x. E: D, `2 s9 n1 l
　　未来：针对你的分析，你觉得在这些重要的环节和发现的问题中，有没有什么办法能把事情做的更好，或是解决存在的问题。
, X' @6 N5 m4 |
4 f9 E# C/ o3 F# a9 ?. U* R7 O8 s　　按照，『过去、现在、未来』这条主线，列出提纲。

  D( W! q' E5 U　　2.框架

　　有了提纲，我们就可以将主线拓展开。
6 I6 V: w7 v; e. m$ v+ M
, E8 a) n' h+ C　　这时候采用的叙述顺序是——『先整体、再细节、后分析』。
- e- z" h+ O. A! F
　　你做了件事，怎么做的，做的怎么样。

　　简单介绍整体，详细描述细节，最后给出分析。
" h# a$ T! q* p4 T
2 J4 R6 P+ U9 @1 Y9 ^　　3.内容的重点

( l) c0 w8 h1 \: v, ^6 c　　上面我们提到过，老板希望通过总结了解员工的工作状态与其在工作中的成长。
0 H$ ]' x% F4 N( R  D8 u  n' U  z
　　对应老板想要看到的，就是我们在内容中要体现的重点——『流程、分析』。
' x' }* B) x7 `
/ P- q+ A9 O$ O; J6 d8 l: I　　流程：你的工作过程，你做了什么，都是怎么做的。

' V# ]9 z" R9 i, D　　分析：你对流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改进。

　　流程展现了你的所做，分析展现了你的所想。

　　很多人头疼内容怎么写，感觉无从下笔。

　　其实在草稿阶段，你可以采用『流水账写法』。

　　没错，就是这一年来，你做过什么事情，按照时间顺序像流水账一样写出来。

, X# D8 ?7 ^( s1 l　　流水账总会写吧？

; K  W6 [; E$ S　　不管三七二十一，只要做过的事情都写下来，然后再慢慢的修剪，挑出重要的部分。

/ \( i% V" m- x　　根据以上三个原则，我们就能写出一份完整而充实的工作总结啦。

1 k; l0 d6 G3 ]) y3 e　　下面写一个工作总结的范例供大家参考。

　　小明（活动策划）的工作报告：
" R, W8 K3 s$ a' q. c7 H1 `
  {! ^+ m7 e' k" S　　2015年的工作主要内容如下：

$ k6 U6 t6 K' \　　1.参与了叮咚签到两次大型的市场活动，负责叮咚校园招商活动策划案的撰写与执行。
9 |3 L2 p6 M) S% y  g
　　2.制定负责叮咚校园招商线下活动的市场预算。
6 p: H3 n6 Z/ _% m' \% z  @
6 R& Z1 h( J( e( D1 ~2 ?7 P　　3.与公司各部门协调资源，推动负责活动的顺利进行。
+ R& j0 P: D- Q3 B2 s$ G' O8 U
- P5 h2 R2 v4 a1 c　　4.评估活动效果，和小组的其他成员进行总结分析，并向上级提交分析报告。
: J& k8 v) ?0 W/ W) I  B
$ y9 w! |$ i3 d" y) E' }　　5.培训负责小组的其他新成员

9 h, E3 T( H/ D/ }　　工作具体内容包括：

1 b- |/ W% @% y6 `2 r8 T　　1、绩效业绩回顾（过去）
3 Z( {. M! |1 R, \. A* A: M4 Y" O  C
; ^4 K6 [  q, c6 O! c% }" d　　2、业务分析及环境分析（现在、分析）
' g9 p+ C" x9 [2 }
* t9 ]1 ~5 J* v/ {: k　　3、业务计划（未来、整体）

　　4、业务风险控制（细节、分析）

　　5、计划工作安排（流程）
$ K& l4 M$ G! L3 Q! g4 q5 E8 p
& H% S' N. c* `8 a$ W4 G　　6、业务创新（画个好消化的大饼吧~）

, X' P2 D0 x" N" a& Y1 h0 p　　最后，要和各地的商务部门保持及时频繁的沟通，他们是最后落地执行的前线，方案做的再好，执行因为沟通上的偏差造成问题，最后结果也很难令人满意。

　　经过事后的总结思考，我和小组的其他成员制定了一个活动预演流程，通过这套流程，可以提前发现一些问题，从而在活动正式开始时降低意外风险……
/ i' `  w: R4 E/ x5 P

1026686998

业务创新（画个好消化的大饼吧