真功夫从个体企业发展成多元化业务企业集团—% ~$ S2 I! Y) A: U$ i0 P8 F
如何把人力资源管理紧扣集团绩效战略,转化为高绩效组织?
# w( i: t w4 l5 L) b" V如何设计有利于集团各分子公司全面提升绩效的执行策略?
4 f: \: w7 ^* f如何衡量企业人力资源管理的绩效组织项目开展效果?! \0 y* Y* b' M, U
如何促进人力资源管理工作转型和效能提升?
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我们本次邀请了真功夫人力资源总监何文胜免费为广大HR分享设置绩效的经验
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何文胜(Marx Ho),原仕达中国区华南总经理,现任中国快餐行业前五强中唯一的本土品牌的广州真功夫快餐连锁管理有限公司人力资源总监。累计超过16年外企和中资集团工作经验,3年MBA系统学习及5年管理咨询经验。经历过国营、港资、民营和欧美外资等不同的管理模式的何老师熟悉劳动政策法规,具有娴熟的整合营销拓展理念,善于把握关键问题和处理复杂局面,充分整合各企业管理模式的优势,在人力资源管理领域中取得卓越成效, 2015年被评为 “广东省优秀人力资源职业经理人”称号。 3 G4 L9 `+ \) t. ^0 o0 r9 _
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以下是课程具体信息,有需要的朋友就去听下哦:
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课程内容:多元化集团的人力资源管理业绩评估设置 开课日期:2016年1月6日 20:00-20:40 课程方式:专属微信群在线授课 课程讲师:何文胜(MarxHo),中国餐饮五强唯一的本土品牌-真功夫人力资源总监 适合人群:HR,HRM,HRD, HRBP 报名方式:添加管理员微信(微信号:hongzk01) (提供公司名+联系电话+姓名+职位) 开课前2小时统一拉到微信群听课 主办单位:广州红海企业管理咨询有限公司 ( R/ q: E. v( ~1 q5 {7 x; d
报名截止时间:2016年01月06日16:00
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