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[讨论] 曾经反悔入职的,现在又想来面试,HR 是否考虑

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发表于 2016-1-21 15:44:59 |只看该作者 |倒序浏览
   今天接到一个电话,自报家门,说看到公司招聘外贸业务员,想来应聘,说以前来过,因为当时觉得到一个新的单位,销售一种新的产品,压力会比较大,就没有选择入职,还在老单位呆着,现在单位彻底黄了。现在又想来应聘该岗位。
(我们当时是给了录用通知的,但是没有来)
请家人讨论:
这种应聘者你会再次面试或录用吗?为什么?

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mic_xy 查看楼层

不会。 1、候选人自己都说了,之前放弃是因为压力。业务员的岗位必须要能抗压,这基本的一条就过不去。 2、这里我只是从楼主的描述来推测的哈,与实际情况不符就另说。当时来面试,过了,甚至也发offer了,但没有解释原因就不来了。现在想来了就给了个理由。我不期待每个入职的人都把公司作为第一选择,但我看重坦诚。这样的沟通如果是在拒绝offer的时候就发生了,我觉得大家还能是朋友XD。否则来了就是一颗定时炸弹。 ...

阿paul 查看楼层

LZ先说你家销售岗位是不是特别难招?或者此时这个岗位是不是急缺人? 要是这个岗位比较着急,可以考虑再给次机会。当然offer内容可要改一改了,因为候选人主动需求性更大,可以让公司更获利。 不考虑职位的紧急程度,就当时给了录用通知书,但没有来......我觉得可以有2种情况分析 1.如果说当时被采用的人提前通知HR,并给出了客观理由,后面再回来,我会儿再给次机会。 毕竟当时也是通过层层面试,双方也对工作内容、薪酬...各方 ...

学习与充电 查看楼层

如果是我的话,我还是可以考虑一下。换个思维,如果是我们在选择的话,或许有时候也会因为这个问题而放弃,毕竟每个人在选择的时候会考虑很多因素,压力大或许是他觉得新的产品推广需要时间,这样必然影响其收入,同时,这段时间或许是他这方面压力比较大而做出选择。另外,如果真的是匹好马,让他吃下回头草或许也是好事呢?当然,如果确实是那种抗压力差的可以不考虑,这还是要仔细了解一下当初原因再决定吧。 ...

愤怒的小火车 查看楼层

这要看单位现在的需要和他能满足多少现在的需要: 比如,现在在推广新产品,如果是一切从头,新团队,新领导,新领域,一切从头,那么就需要老带新来迅速打开局面,拓展渠道,经验和能力就很重要,并且老手本身就有一些资源,可以帮助团队链接,口口相传的打广告,会缓解销售破冰的难度等等,如果此人满足这些要求,有资源,出于对公司利益的考虑,我会用他,但是,出于hr的职责,我也会盯着他,跟团队领导一起,让他发挥应有的价 ...

shaobao0512 查看楼层

我个人看法,约来面谈,原因如下 1.曾经发了录用通知,说明当时公司对于求职者是初步认可的。这是侧重于业务技能说的。 2.现在公司在招人,是以能否胜任岗位为出发点的,不是其他。 3.为什么要面谈而不是其他,约来再慎重测评其业务技能。也是一种侧面敲打,使他有压力。同时让他有一些愧疚,公司给他机会。如果有必要,你可以在面谈时提及上次爽约。 4.我想提醒大家找人的目的所在,而不要被其他所干扰。还有我们绩效考核,目的不 ...
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沙发
发表于 2016-1-21 16:10:26 |只看该作者
不会。
1、候选人自己都说了,之前放弃是因为压力。业务员的岗位必须要能抗压,这基本的一条就过不去。
2、这里我只是从楼主的描述来推测的哈,与实际情况不符就另说。当时来面试,过了,甚至也发offer了,但没有解释原因就不来了。现在想来了就给了个理由。我不期待每个入职的人都把公司作为第一选择,但我看重坦诚。这样的沟通如果是在拒绝offer的时候就发生了,我觉得大家还能是朋友XD。否则来了就是一颗定时炸弹。
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发表于 2016-1-21 16:58:53 |只看该作者
一般不会考虑的,所谓好马不吃回头草,吃回头草的估计都不是好马。
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发表于 2016-1-21 17:22:21 |只看该作者
LZ先说你家销售岗位是不是特别难招?或者此时这个岗位是不是急缺人?
要是这个岗位比较着急,可以考虑再给次机会。当然offer内容可要改一改了,因为候选人主动需求性更大,可以让公司更获利。

不考虑职位的紧急程度,就当时给了录用通知书,但没有来......我觉得可以有2种情况分析
1.如果说当时被采用的人提前通知HR,并给出了客观理由,后面再回来,我会儿再给次机会。
毕竟当时也是通过层层面试,双方也对工作内容、薪酬...各方面达成一致,才会到offer这一步。
2.如果当时不告而走,或根本就没有合理or可以接受的理由放弃了。我不会再给机会了,就稳定性而言肯定不会很好。再加上本人是考虑到工作压力才放弃的(实话也不能这么说呀!),这一点对销售职位来说,就是明显的短板。
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听了这么多年的beyond,只学会了坚持信念。(笑~~这就足够了)
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发表于 2016-1-21 17:27:36 |只看该作者
如果是我的话,我还是可以考虑一下。换个思维,如果是我们在选择的话,或许有时候也会因为这个问题而放弃,毕竟每个人在选择的时候会考虑很多因素,压力大或许是他觉得新的产品推广需要时间,这样必然影响其收入,同时,这段时间或许是他这方面压力比较大而做出选择。另外,如果真的是匹好马,让他吃下回头草或许也是好事呢?当然,如果确实是那种抗压力差的可以不考虑,这还是要仔细了解一下当初原因再决定吧。
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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2016-1-21 18:27:45 |只看该作者
这要看单位现在的需要和他能满足多少现在的需要:
比如,现在在推广新产品,如果是一切从头,新团队,新领导,新领域,一切从头,那么就需要老带新来迅速打开局面,拓展渠道,经验和能力就很重要,并且老手本身就有一些资源,可以帮助团队链接,口口相传的打广告,会缓解销售破冰的难度等等,如果此人满足这些要求,有资源,出于对公司利益的考虑,我会用他,但是,出于hr的职责,我也会盯着他,跟团队领导一起,让他发挥应有的价值
但是,如果公司这块的销售已经成熟了,渠道区域相对固定,根据地什么的都有了,大蛋糕已经分完了,那么,有他可能会比新手好一点,没他,也无关紧要,这种情况下,我会把他叫来面试,毕竟,之前已经时过境迁,我要看看你现在的状态,评估一下你的价值——之前你求稳,那现在,我首先得确定,你不是来我这里混日子养老的,还有没有开拓精神,如果没有,不好意思,虽然也许你能力出众,但是一个老油条销售是会带坏一群热情但是单纯的新销售小孩的
从我个人的角度来说,不太喜欢这样的人,毕竟之前已经拒绝过公司一次,就说明,心里并不看好公司,现在来找工作,只是形势所迫,很难说对公司有多少认同感,而我又是个把认同公司放在用人首位的人。
不过,个人喜好就仅仅是个人喜好,还是得看公司需要,我是公司的一员,公司利益就是第一标准。
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目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2016-1-22 08:03:33 |只看该作者
我个人看法,约来面谈,原因如下
1.曾经发了录用通知,说明当时公司对于求职者是初步认可的。这是侧重于业务技能说的。
2.现在公司在招人,是以能否胜任岗位为出发点的,不是其他。
3.为什么要面谈而不是其他,约来再慎重测评其业务技能。也是一种侧面敲打,使他有压力。同时让他有一些愧疚,公司给他机会。如果有必要,你可以在面谈时提及上次爽约。
4.我想提醒大家找人的目的所在,而不要被其他所干扰。还有我们绩效考核,目的不是要评出个高低而是要提高,但往往实际工作中本末倒置。
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发表于 2016-1-22 08:03:41 |只看该作者
mic_xy 发表于 2016-1-21 16:10
不会。
1、候选人自己都说了,之前放弃是因为压力。业务员的岗位必须要能抗压,这基本的一条就过不去。
2、 ...

赞同所说。
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发表于 2016-1-22 08:04:00 |只看该作者
无与伦比369 发表于 2016-1-21 16:58
一般不会考虑的,所谓好马不吃回头草,吃回头草的估计都不是好马。

不能以偏盖全。
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发表于 2016-1-22 08:05:23 |只看该作者
阿paul 发表于 2016-1-21 17:22
LZ先说你家销售岗位是不是特别难招?或者此时这个岗位是不是急缺人?
要是这个岗位比较着急,可以考虑再给 ...

逻辑思维清晰,赞一个!
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