[原创] 员工岗位调动，薪资是否即时变动？

怡漪

[quote]以下是引用eileen_sz在2005-11-25 11:37:40的发言 老板的想法也对，通常晋升也要界定一个试用期限的，你可与该员工和老板商定，若Ａ员工在一定时间内的确可以胜任该岗位，再根据公司薪酬架构进行薪水上的调整． 若彻底不做调整，对该员工不公平，且影响也不好．[em49] **************[/quote] 同意，一般都应该这样操作的。

咖啡厅

先有一个试用考察期，过后岗变薪变，这应该是合理的工资制度. 但事先不要给出 调岗加薪的承诺。 应从员工职业规划上去引导员工。

dunelyn

如果调整岗位不调整薪资是会损害员工积极性的

晨之火

以岗定薪，应该先确定公司各岗位的薪酬，换岗就调薪

腾飞酷

定岗定薪，转岗肯定是按岗付薪了。 不过，老板的意见也有道理，可以尝试一下试用期后转正就可名正言顺啦。

青青陌上草

我们公司的做法是，在岗一个月之后给与考核，按照考核定工资。

淡薄明志

老板都希望十万能干的工作，最好找个一万的。原来可能十万做得还没有现在一万好，但老板不会认为现在一万太少，只是认为原来给多了！[em03]

tanglx

有很多时侯，内部在提拔人员时，主管层或多或少会有一些对其胜任力的疑虑，或者类似你老板考虑大局的想法。但是只加量不加薪，从员工的角度来言，也会产生一些心里障碍。 　　因些，个人认为如果老板坚持自已的观点，你应该先和老板沟通好，是否短期（1-3个月内）暂不调薪，如果经考核A员工在B岗位上工作能完全胜任，则应同意其调薪，如果你老板同意，这时，你还应该和A员工作好沟通和勉励，消除其心里障碍。

dajiao

公司首先要确定哪些是核心员工，知道了哪些是20%，想尽办法留住这些人，当然可以采取加薪等很多方法。其他员工则可区别对待，这有助于保持梯队构成的合理性。

听海的声音

我的观点是公司最好在有人离职时将工作岗位空出来进行竞聘，这样可以让有能力的人来竞争，也可以提高员工的积极性，并且很公平，也能选拔出合适的人作这个岗位。 既然公司现在已经将工作交给现在这名员工，说明这个员工还是较合适的人选，那就先不调工资。设定一个考核期如果事实证明他胜任，那就工资随之调整。不过要和他讲清楚。