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[原创] 培训实战:专家型的推销员

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发表于 2005-11-26 14:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
推销员要有医生精神。 7 T# x8 T. y8 u/ D* T 服的方式,正是许多推销员的工作程序。 $ }) u9 \) w- g- U8 U$ [& a$ Z7 b; a+ W, j 你看出医生和推销员的区别在哪里了吗?医生的第一个程序是聆听,聆听病人讲解问题之所在,推销员则往往忽略聆听这个环节,一见到顾客就开始推销自己的产品;医生的第二个程序是检查、判断、分析病人的病症,而推销员在第二个程序才开始聆听顾客的反应,这就少了分析判断这个重要环节,很容易给人一厢情愿、强力推销的感觉。医生的第三个程序是开药,判断此病人是什么病后便对症下药,病人自然会配合。推销员的第三个程序却是再次介绍他所推销的产品的好处,然后再推销。 ) _* g0 Z0 i& k& a% r( D 9 j% Q- f, b8 V% q5 h 想成为金牌推销员,首先,你得告诉自己:我是一个顾问,是一个专家;第二要告诉自己,应该具备一个医生的态度。如果你有顾问的心态并运用医生的工作程序,那么,你离金牌推销员也就为期不远了。 & d, F7 G; O/ v- E5 O 8 F) k* ~& C' J0 k. v8 f 一个专家型的推销员,应该做到以下三点: . k+ p1 e }# o% a* s( p' c . q3 R2 @8 |5 u 1.专业化 * q' D& A3 U& S$ S v( h3 X( D& ~1 D3 T 首先,推销员应详细了解自己所推销产品的相关知识;诸如原材料及主要部件的质量、生产过程及生产工艺技术,产品的性能、产品的使用、产品的维修与保养、产品的售后保证措施等。同时,还要了解与之形成竞争的产品的相关知识。如果一个推销员不了解竞争产品的情况,不了解竞争厂家的销售政策和价格政策,当买主夸大另一种产品的优点或受到竞争对手的诱导时,就会很被动。如果能准确判断客户的话是谎言或是出了什么意外,你就能掌握谈判的主动权,敢于坚持自己提出的条件。比如一位客户想买一台割草机,在洽谈时对你说:“我能以200美元的价格买到其他品牌的割草机。”明知有诈的你不妨说:“你应该抢在那个卖主发现自己弄错数字之前尽快把那台机器买下来。据我所知,现在市场上最便宜的割草机也要400美元。他既然给你少报200美元,我倒乐意帮你检查一下他推销的那台割草机是不是假冒伪劣产品,谁都知道这种花招。” . p7 S/ h+ v: M4 M 6 h7 @; ^4 i' [ 此外,优秀的推销员还必须掌握与专业知识相关的内容,比如:法律方面的知识、财务方面的知识,你还应该在社会学的范围内,研究人的行为模式、习惯以及不同年龄反映在性格上的差异。你应该努力使自己成为一个知识全面的推销员。 7 ]: b* o. ^& [8 C8 V& s7 Z8 `" ?, h$ w. O( x 2.顾问化 ; B. D, w4 D; v" U$ {! n D % e+ w" |' ?0 I4 S& G 现代的知识日新月异,人们对其他的行业知之甚微。所以当你购买一件商品的时候,十分需要别人做顾问性质的服务。小到买日用品、大到买房子、买车子、向银行贷款,都需要经过顾问性质的服务,需要专业人士帮助解答相关问题。知识对于一个推销员来讲,不仅仅是博得客户好感的工具。其更深层的意义在于,只有具备渊博的知识才能更好地为客户服务,才能真正急用户之所急,想用户之所想。全美首席人寿保险推销员贝瑞·凯伊,曾经为一个75岁的富翁出谋献策,建议他从股票的融资账户中贷款200万美元,转到保险公司入保险,这时只要每年付出10美元的利息,到富翁去世后,富翁的子孙就可以得到1000万美元的保险赔偿。富翁在经过仔细盘算后,确实被贝瑞·凯伊的规划打动了,在短短的几分钟内,贝瑞·凯伊就卖出了一份1000美元的保险。按当时的情况,一年只要售出总额为1000美元的保险就很不错了,贝瑞·凯伊的成功就在于他具有非常渊博的有关投资、税法、股票等方面的知识。 ( U- N& k( x5 h: _/ @6 D - ~% f/ M* X+ v3 {6 z7 g 3.人性化 $ M% K" V( A* @- R; n $ d: {4 i' w7 d/ O1 r2 a6 x 在推销一种商品的时候,不是在推销产品本身,而是在推销产品的功能,因为产品是死的,是一种没有生命的东西,必须经过推销人员把它人性化以后,加以说明、介绍,别人才了解。比如化妆品,就是一些粉、膏、水混合物,本身没有什么意义。顾客买化妆品,决不是想买这[] " t3 q, j0 G1 i, h% x" n! M% z. @6 h5 W, Q: R5 W7 _5 j+ k 不要推销产品的 ( f% O5 V% \' b; U- ~& r! R* i5 v1 j# \/ |, s8 \5 `6 n 本身,而要人性化地 : v2 l6 i o/ F) l: T7 e N4 [8 F7 V9 c/ G8 m* D0 b3 S 推销产品的功能。

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沙发
发表于 2005-11-26 14:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 培训实战:专家型的推销员

(2) 1 C$ v) \+ y, `- R3 N' l0 ^5 Z/ k5 e) V2 L 些化学成分,她想买的是年轻和美丽;申请信用卡,当然不是为了一张塑料卡,而是想要方便和成就感。每一件商品都有它不同的使用价值。因此,要针对不同的对象,强调不同的特质。从心理上把自己变为客户,学会用客户的眼睛看待问题,这样才能与客户产生共鸣,这是发展关系的基础。如果一个人已经功成名就,他就不会在乎用“奔驰”轿车来彰显他的身份,而只想买他喜欢的车子,如果你对他说“奔驰轿车能增加你的身份、地位”等,显然他会不屑一顾。 & N2 a4 }5 [$ b! z6 } 销售商和顾客是一对矛盾体,你要想战胜顾客的拒绝,使推销成功,最简单的秘诀是你要了解顾客的心意。比如顾客渴了,你应该及时送上一杯饮料,以解当务之急。人人都有某种需要,你必须急人所急。当他口渴时,你卖的东西有多大的好处就变得不太重要了。所以推销人员要灵活地掌握。通常买卖一种商品,只是一种手段,真正满足顾客的需要才是目的。九、开始,而不是结束 1 w& Q1 f4 p5 e. C% m , `4 l! V9 x' v% I$ c1 D% f2 K 服务质量是区分一家公司与另一家公司、一位营销员与另一位营销员、一件产品与另一件产品的重要因素,在产品日益同质化的今天,没有一种产品会远远领先于竞争对手,但是,服务的好坏却可以明显地区分两家企业。 5 H+ [' d" h- ?! x+ w3 u& M* f% Y 一家大公司给他们的推销员的忠告是:别忘了顾客,也别让顾客忘了你。 % y3 y7 u3 R4 h L! C, D, u5 H! d% ~6 ^+ @$ i0 Q9 ~ 这家公司就是大名鼎鼎的雪弗兰公司,看看这家公司的销售业绩吧,在过去的15年中,他们有13年位居行业榜首。 # J5 q$ l3 s, @- q ' `' M6 V4 y4 i }7 T 别忘了顾客,也别让顾客忘了你。很多推销员在卖产品时大献殷勤,可把钱拿到手后,却变成空气消失得无影无踪。 2 ]2 \# i, O: b' U. R % l- X6 }- z- F! z% q- z- i 汽车大王乔·吉拉德推销汽车11年,卖出的车比谁都多,他在解释自己的成功秘诀时说:“我每月都要送出1300张以上的贺卡。” F5 Z8 O( Z2 v9 b- h) O" _' W |/ \1 V3 e9 M) }$ O8 j 吉拉德在推销汽车时对顾客关怀备至,他坚信顾客交钱把车开走只是推销工作的开始而非结束。他曾经说过:“推销这个职业是神圣的。我认为你是我的顾客,你就属于我,而不是属于我的工作或属于我的公司。顾客就是我的一部分,我总是让顾客明白这一点。” 9 O# t- D' F T. V: M / l' V& `6 o$ a! H# r 若顾客买的车出了问题,乔·吉拉德会约定时间让他们来公司修理。顾客来了以后,乔·吉拉德竭尽所能给予帮助。他首先搞清楚谁能解决问题。如果售后服务不能解决,他就找其他部门,如果有必要,乔·吉拉德会一直找到公司的董事长。人们也许会说:“当然,他能做到因为他的名字是乔·吉拉德。”其实,以前乔·吉拉德这个名字对他没有任何特殊的意义,但是他始终遵循的一条原则就是“我一定要为顾客解决问题”。 ( w* |0 P/ a* G9 g& N, w / `) m6 _% D5 {6 G 吉拉德成功推销的法宝就是国际商用机器公司(IBM)的法宝。简单地说,这法宝就是服务——极其扎实的服务,尤其是售后服务。吉拉德说:“我做的有些事情是许多经销商不愿意去做的小事,我认为推销工作其实是在货物售出之后才真正开始的,而不是在那以前……顾客还没有走出我的家门,我的儿子就已经写好了一封表示感谢的短笺了。” % A7 H* e8 ]3 `. e1 H ' Y9 @% o7 n9 ^" Y. N 美国保险推销大王坎多尔弗十分注重成交后的服务,在他看来,“优良的服务就是优良的营销”。他说:“要想与那些优秀的营销员竞争,就应多关心
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发表于 2005-11-26 14:45:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 培训实战:专家型的推销员

(3) / q! I& Z6 j4 t* F M0 Q, t9 A2 {3 Y: m2 ~4 A( V4 J( b3 ` 服务好自己的每一位顾客。 : N: {+ I4 g% a' i5 p# K 你的顾客,让顾客感到在你这儿有宾至如归的感觉。你应该建立一种信心,让他永远不能忘记你的名字,你也不应该忘记顾客的名字。你应该确信,他会再次光临,他也会介绍他的同事或朋友来。能使这些发生的方法只有一个,就是你必须为顾客提供优质的服务。” : D2 z( _4 E' I$ }/ O! a7 L % J8 }* z6 p! [. V7 O- H* V 有些目光短浅的人认为服务是一种代价高昂的时间的浪费,这种观点是错误的。我们不能忽视这样一个事实:服务质量是区分一家公司与另一家公司、一位营销员与另一位营销员、一件产品与另一件产品的重要因素。在产品日益同质化的今天,没有一种产品会远远领先于其竞争对手,但是, . n0 `1 e: A6 l' j! J) Q 2 k6 Q9 T0 c- U; n) G: G6 [ 成功推销的法宝就是优质的服务。 2 }3 v ^- R. I0 @, V8 B- m 5 |# l! T% l: r. |/ @9 W# s []服务的好坏却可以明显地区分两家企业。一旦你确实为顾客提供了优质服务,无疑你会超越大部分营销员,你会比你的竞争对手更具优势。更多更好的售后服务,不仅会增加客户对产品的信心,还会吸引客户第二次消费与主动推荐。毕竟,吸引一位新客户所花费的力量是保有一位老客户的6倍。鉴于这个原因,作为企业代表的推销员应该发自内心地为客户服务,珍惜老客户,并对客户的反映心存感激。有些人想当然的认为老客户就是自己的客户,这不对,因为你在寻找新客户时,竞争对手也同样在这样做。而且作为竞争者,你同样会想办法挖走对方的客户。所以,你要提供比竞争对手更好的服务留住老客户。 0 x) T; G* X6 `8 p" c , T9 O5 \: E$ D. Z 那么,客户满意的定义到底是什么呢? ) E7 G. [6 [7 b# K0 b& f% T. h- s6 l) A0 A1 a 最起码要“让客户下次有购买动机时,愿意再度光临”,进一步是“让客户的问题获得解决”,最高境界是要“超越客户的期望”。 $ ^+ z; z# b% [1 u- K2 _. b 9 i' T/ b8 w$ O: v9 j# W4 B" O 理查德·露西于1971年进入“伊莱克斯”公司,11年后他成为该公司的推销高手,在15万名推销员中脱颖而出。理查德于1985~1988年获得4次该公司的销售冠军。在他18年的推销生涯中,他为“伊莱克斯”积累了逾35万名客户。他的成功,归功于他对客户无微不至的服务。 ( }' C4 t6 z! U+ U* p1 z 9 d/ r% ^: t! V& d& j, ~6 [( _ 理查德在一次拜访中,遇到了一位家庭主妇珍,她已经拥有了吸尘器、打光机、节能灯共3部“伊莱克斯”的电器。她对理查德抱怨说:“你们公司的推销员自从把电器卖给我后就再也没有来过。”尽管这些商品不是理查德推销给她的,但出于职业习惯,他还是说:“让我看看你的机器吧。”珍拿出吸尘器,告诉他已经不能用了。理查德打开工具箱,把吸尘器的管嘴打开,进行了仔细的清理,最后在机器上贴上了标签,上面写上他自己的姓名和联系方式,然后对珍说:“如果有什么问题或需要购买商品,请随时给我打电话。”珍听了非常感动,从来没有一个推销员像理查德这样服务周到。 9 P/ Q. J/ ~2 d! F# y3 Y; r" e6 P) {8 L" H: ?4 O 接着理查德对珍说:“既然到了您这里,就让我来给您展示一下我们公司最新的地毯清洁剂和新的吸尘器吧。”珍没有拒绝,她认真地听他讲解每一个新产品的特性。 ' i) |% w; ~5 e5 U! \0 }4 g1 } L0 `' A- }) B6 h 最后,珍对他说:“太棒了,我很喜欢这个新产品,我可以用旧的换新的吗?”理查德以折价贴换的方式卖给她两部机器。出于谢意,珍将邻居和亲友的联系方式告诉了理查德,结果他们都向理查德买了机器。6个月之内,理查德就因为珍的介绍卖出了大小总共300件商品。 1 \: b" d1 E& c" x" S/ m5 `% c/ ^8 T6 x0 t 理查德在总结自己的成功经验时说:“应当对每一位顾客都尽心尽责,与他成为朋友。因为每一位顾客都有许多亲朋好友。失去一位顾客就会相应失去几十乃至几百位顾客。人们会用自己的切身感受去影响周围的亲友。如果在推销时记住这一原则,就一定能不断扩大自己的业绩。”
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RE:[原创] 培训实战:专家型的推销员

收藏了,呵呵,谢谢楼主![em02]
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