[原创] 如何设定薪酬与考核委员会？向大家求助？

光脚丫

企业如果要设“薪酬与考核委员会”，该委员会应由哪些成员组成？该委员会的权责又包括哪些呢？ （代GROS向大家求助）

Gros

首先感谢"光脚丫"! 多数国内企业往往会由集团领导、部门（事业部）负责人及分、子公司负责人组成上述委员会. 但我个人认为您的建议是国企式的做法,既做运动员又做裁判员的中国特色.我想设立这个委员会的根本也是一种分权思想的体现，同时也是作为制订人力资源战略和推动企业变革的使命而存在的,而不是由内部人控制,自己给自己制订薪资和考核标准又怎么能真正发挥其存在的激励效应呢?我想这是应该独立于企业经营团队，直接对董事会负责的一类组织,而且得有外部专家参与其中吧.不是很成熟，只是个人的一些方向性的感受,希大家能提供一些好的思路和成熟的做法!